Jysk Vikarservice A/S er dansk A/S med hjemsted i Horsens, som opererer i Vikarbureauers aktiviteter og anden personaleformidling-sektoren. Stiftet i 1993 har 486 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 59,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 59,9 mio. kr. | 0% |
| EBITDA | 1,6 mio. kr. | -2% |
| Nettoresultat | 1,1 mio. kr. | -8% |
| Balancesum | 11,5 mio. kr. | +18% |
| Egenkapital | 1,6 mio. kr. | -6% |
| Ansatte | 486 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Jysk Vikarservice A/S en bruttofortjeneste på 59,9 mio. kr., stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 2,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 13,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 59.913 | 59.704 | 48.852 | 54.091 | 57.998 |
| Personaleomkostninger | -58.334 | -58.088 | -48.159 | -53.656 | -56.433 |
| EBITDA | 1.579 | 1.616 | 693 | 434 | 1.565 |
| Af- og nedskrivninger | -158 | -80 | -0 | -38 | -38 |
| EBIT | 1.422 | 1.536 | 693 | 397 | 1.528 |
| Finansielle poster, netto | -32 | -36 | -153 | -2 | 30 |
| Resultat før skat | 1.390 | 1.501 | 540 | 395 | 1.557 |
| Skat | 315 | 332 | 124 | 93 | 349 |
| Årets resultat | 1.075 | 1.168 | 416 | 302 | 1.208 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 11.475 | 9.736 | 10.103 | 9.933 | 28.866 |
| Egenkapital | 1.575 | 1.668 | 916 | 802 | 1.708 |
| Langfristet gæld | 3.575 | 3.532 | 3.485 | 3.295 | 3.558 |
| Kortfristet gæld | 6.269 | 4.477 | 5.642 | 5.776 | 23.510 |
| Gæld i alt | 9.844 | 8.009 | 9.127 | 9.071 | 27.068 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MD Management | Management | 2019 |
JM | Audit | 1993 – 2000 |
HD Management | Management | 2007 – 2019 |
PV Management | Management | 1993 – 2007 |
FB Management | Management | 1993 – 1998 |
PB Management | Management | 1993 – 1993 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
HD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
JH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
PV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2003 |
NH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2001 |
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
EH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2003 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 90–99.99% | 90–99.99% | 2022 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2022 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Bang Henriksen | Management | 274 selskaberFlere roller |
| Jens Glavind | Board of Directors | 22 selskaberFlere roller |
| Evan Herrig | Chairman | 16 selskaberFlere roller |
| Martin Dumont Hansen | Management | 2 selskaber |
| Heine Dumont Hansen | Management | 1 selskab |
| Niels Henning Sørensen | Board of Directors | 1 selskab |