Næstved Udviklingsfond er dansk EFO med hjemsted i Næstved, som opererer i Trusters aktiviteter-sektoren. Stiftet i 1999 rapporterede en bruttofortjeneste på -47,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | 0% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | 0% |
| Nettoresultat | 0,8 mio. kr. | -94% |
| Balancesum | 30 mio. kr. | +3% |
| Egenkapital | 29,9 mio. kr. | +3% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Næstved Udviklingsfond en bruttofortjeneste på -47,9 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 797,4 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 99,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -48 | -48 | -36 | -45 | -41 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -48 | -48 | -36 | -45 | -41 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -48 | -48 | -36 | -45 | -41 |
| Finansielle poster, netto | 845 | 12.685 | 2.371 | 2.100 | 706 |
| Resultat før skat | 797 | 12.637 | 2.335 | 2.055 | 664 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 797 | 12.637 | 2.335 | 2.055 | 664 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 30.025 | 29.181 | 16.653 | 14.347 | 12.317 |
| Egenkapital | 29.890 | 29.147 | 16.626 | 14.322 | 12.282 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 135 | 34 | 27 | 25 | 35 |
| Gæld i alt | 135 | 34 | 27 | 25 | 35 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JR Management | Management | 2024 |
SH Management | Management | 2017 – 2024 |
GU Management | Management | 1993 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (9) | ||
DD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
DA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
AV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 |
HG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
SD næstformand | næstformand | 1993 – 1999 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 2003 |
HR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2003 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 1997 |
HQ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2025 |
GK næstformand | næstformand | 1993 – 1995 |
HR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
FB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2008 |
KL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2023 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2003 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 1998 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2026 |
SO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2010 |
PF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2010 |
OB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2013 |
LW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
PW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
AE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2021 |
TL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2016 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2013 |
CR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2026 |
GO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2020 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1999 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
LO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 1995 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2013 |
EP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2013 |
BO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2013 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
VF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2003 |
TT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2018 |
MD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 1999 |
GJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2011 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 1999 |
NE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 1997 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
NB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1993 – 1998 |
KD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2022 |
GC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2015 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1999 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2011 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Fugl Jakobsen | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Kristian Lind | Board of Directors | 12 selskaberFlere roller |
| Steen Aage Bock | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Anette Vistisen | Board of Directors | 10 selskaberFlere roller |
| Gert Uffe Nielsen | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Torben Johansen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Anders Kokborg Pedersen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Johnny Roland AAlbæk Jensen | Management | 5 selskaber |
| Jakob Spodsberg | Board of Directors | 5 selskaber |
| Helle Gerda Bjerregaard Andresen | Chairman | 5 selskaber |
| Kirsten-Marie Devantier | Board of Directors | 4 selskaber |
| Gert Christoffersen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Mads Elming | Board of Directors | 3 selskaber |
| Dennis Dahl | Board of Directors | 3 selskaber |
| Hans Ricard Jørgensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Dorthe Ane-Marie Palmvang | Board of Directors | 3 selskaber |
| Per Wijngaard | Board of Directors | 3 selskaber |
| Anders Ellegaard | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Møller Bendsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Søren Høgsted Hansson | Management | 2 selskaber |
| Andreas Arash Pourkamali | Board of Directors | 2 selskaber |
| Georg Knudsen | Deputy Chairman | 2 selskaber |
| Charlotte Bengaard Nymand Schwartzlose | Board of Directors | 2 selskaber |
| Kenneth Ladefoged Petersen | Chairman | 2 selskaber |
| Anne Margrethe Pedersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Carsten Rasmussen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Georg Oluf Bentzen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Erik Palm Holst | Board of Directors | 2 selskaber |
| Klaus Eusebius Jakobsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Henrik Emil Rasmussen | Board of Directors | 1 selskab |
| Henrik Quistgaard Pagh | Board of Directors | 1 selskab |
| Hans Rasmus Hansen | Board of Directors | 1 selskab |
| Hanne Sørensen | Board of Directors | 1 selskab |
| Lars Westermann | Board of Directors | 1 selskab |
| Mogens Dan Andersen | Board of Directors | 1 selskab |
| Jesper Stolberg-Rohr | Board of Directors | 1 selskab |