Förch A/S er dansk A/S med hjemsted i Silkeborg, som opererer i Ikke-specialiseret engroshandel-sektoren. Stiftet i 1993 har 27 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 19,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 19 mio. kr. | +10% |
| EBITDA | 2,2 mio. kr. | +49% |
| Nettoresultat | 1,8 mio. kr. | +83% |
| Balancesum | 10,8 mio. kr. | +19% |
| Egenkapital | -5,4 mio. kr. | +25% |
| Ansatte | 27 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Förch A/S en bruttofortjeneste på 19,0 mio. kr., en stigning på 10% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,8 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 11,8%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 19.030 | 17.265 | 17.714 | 15.786 | 16.109 |
| Personaleomkostninger | -16.783 | -15.760 | -15.193 | -14.587 | -14.114 |
| EBITDA | 2.247 | 1.506 | 2.521 | 1.198 | 1.978 |
| Af- og nedskrivninger | -40 | -57 | -205 | -248 | -137 |
| EBIT | 2.208 | 1.449 | 2.317 | 950 | 1.841 |
| Finansielle poster, netto | -443 | -486 | -533 | -297 | -230 |
| Resultat før skat | 1.764 | 962 | 1.784 | 654 | 1.611 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 1.764 | 962 | 1.784 | 654 | 1.611 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 10.819 | 9.103 | 9.724 | 7.828 | 10.964 |
| Egenkapital | -5.405 | -7.170 | -8.132 | -9.916 | -10.570 |
| Langfristet gæld | 5.228 | 8.206 | 9.673 | 11.889 | 11.889 |
| Kortfristet gæld | 10.996 | 8.067 | 8.183 | 5.855 | 9.645 |
| Gæld i alt | 16.225 | 16.273 | 17.856 | 17.744 | 21.534 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KM direktør | direktør | 2019 |
PH direktør | direktør | 1993 – 1997 |
MG direktør | direktør | 1997 – 1998 |
BS direktør | direktør | 1993 – 1994 |
BJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2015 |
EL administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2019 |
JE direktør | direktør | 1998 – 2013 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 |
AJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 1994 |
PH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 1997 |
MG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1998 |
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 1994 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 1994 |
WR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 2013 |
BJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
EL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2019 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1993 – 2004 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2013 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Förch International Beteiligungs GmbH | Selskab | 100% | 100% | 1993 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Claus Høxbro | Board of Directors | 33 selskaberFlere roller |
| Benny Schwartz | Management | 20 selskaberFlere roller |
| Henrik Legarth | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Bjarke Johansen | Chief Executive Officer | 1 selskab |