Danilift A/S er dansk A/S med hjemsted i Farsø, som opererer i Fremstilling af motorkøretøjer-sektoren. Stiftet i 1994 har 35 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 24,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 24,3 mio. kr. | +18% |
| EBITDA | 1,5 mio. kr. | -28% |
| Nettoresultat | -0,1 mio. kr. | -126% |
| Balancesum | 40,1 mio. kr. | -11% |
| Egenkapital | 10,8 mio. kr. | -1% |
| Ansatte | 35 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Danilift A/S en bruttofortjeneste på 24,3 mio. kr., en stigning på 18% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 141,9 t kr., og EBITDA-marginen lå på 6,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 26,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 24.262 | 20.632 | 17.046 | 15.565 | 15.124 |
| Personaleomkostninger | -22.721 | -18.502 | -16.483 | -15.002 | -13.651 |
| EBITDA | 1.541 | 2.130 | -6.444 | 563 | 1.382 |
| Af- og nedskrivninger | -624 | -509 | -224 | -277 | -338 |
| EBIT | 917 | 1.622 | -6.669 | 285 | 1.044 |
| Finansielle poster, netto | -1.059 | -1.070 | -2.449 | -1.043 | -1.468 |
| Resultat før skat | -142 | 552 | -9.118 | -757 | -424 |
| Skat | -0 | -0 | 3.015 | -247 | -126 |
| Årets resultat | -142 | 552 | -12.133 | -511 | -298 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 40.114 | 44.882 | 37.994 | 39.745 | 39.810 |
| Egenkapital | 10.795 | 10.937 | 10.385 | 517 | 1.028 |
| Langfristet gæld | 11.175 | 11.185 | 11.234 | 14.002 | 14.488 |
| Kortfristet gæld | 18.144 | 22.760 | 16.375 | 25.225 | 24.294 |
| Gæld i alt | 29.319 | 33.945 | 27.609 | 39.227 | 38.782 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
SM administrerende direktør | administrerende direktør | 2026 |
KE administrerende direktør | administrerende direktør | 2018 – 2026 |
PB Management | Management | 1994 – 1994 |
SN administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2018 |
KJ Audit | Audit | 1994 – 2003 |
CA Management | Management | 1994 – 2003 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
GK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2026 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
DK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2025 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2026 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2018 |
JJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2024 – 2026 |
SN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2019 |
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2025 |
HM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2024 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2007 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 90–99.99% | 90–99.99% | 2026 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2026 | |
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2008 | |
| Selskab | 90–99.99% | 90% | 2026 | |
| Selskab | 90–99.99% | 90–99.99% | 2026 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Bang Henriksen | Management | 274 selskaberFlere roller |
| Gert Kristiansen | Chairman | 55 selskaberFlere roller |
| Kurt Bering Sørensen | Board of Directors | 32 selskaberFlere roller |
| Svend Møller Hansen | Chief Executive Officer | 9 selskaberFlere roller |
| Jens Juul Dollerup Sørensen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Henrik Mosel Hjortkjær Pape | Chairman | 4 selskaber |
| Knud Erik Markussen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Søren Nørregård Olesen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Jørgen Boisen Juhl | Chairman | 2 selskaber |
| Jens Anders Jensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Preben Johansen | Board of Directors | 1 selskab |
| Stine Bundgaard | Board of Directors | 1 selskab |