Polyfa Consultants A/S er dansk A/S med hjemsted i Skødstrup, som opererer i Agenturhandel med ikke-specialiseret varesortiment-sektoren. Stiftet i 1994 har 5 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 23,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 23,8 mio. kr. | +59% |
| EBITDA | 17,2 mio. kr. | +88% |
| Nettoresultat | 13,5 mio. kr. | +92% |
| Balancesum | 29,5 mio. kr. | +45% |
| Egenkapital | 23,6 mio. kr. | +38% |
| Ansatte | 5 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede Polyfa Consultants A/S en bruttofortjeneste på 23,8 mio. kr., en stigning på 59% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 13,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 72,3%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 79,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 23.757 | 14.988 | 13.864 | 22.519 | 9.509 |
| Personaleomkostninger | -6.586 | -5.871 | -5.392 | -6.208 | -5.091 |
| EBITDA | 17.171 | 9.117 | 8.471 | 16.311 | 4.418 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -2 |
| EBIT | 17.171 | 9.117 | 8.471 | 16.311 | 4.416 |
| Finansielle poster, netto | 173 | -91 | -14 | -44 | -86 |
| Resultat før skat | 17.343 | 9.026 | 8.458 | 16.267 | 4.330 |
| Skat | 3.836 | 1.999 | 1.878 | 3.598 | 967 |
| Årets resultat | 13.508 | 7.028 | 6.579 | 12.668 | 3.364 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 29.532 | 20.379 | 18.597 | 19.721 | 6.540 |
| Egenkapital | 23.602 | 17.094 | 15.567 | 14.187 | 4.519 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 5.923 | 3.278 | 3.022 | 5.534 | 2.021 |
| Gæld i alt | 5.923 | 3.278 | 3.022 | 5.534 | 2.021 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
MJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 |
SM direktør | direktør | 1994 |
CK Audit | Audit | 1994 – 1995 |
PE direktør | direktør | 1994 – 1995 |
ET | Audit | 1994 – 1995 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
LM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
PK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 |
SM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 |
US bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1994 – 1995 |
ED bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 2010 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 1995 |
MJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2017 |
SG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 2014 |
JS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2016 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 1995 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 10–14.99% | 2024 | |
| Selskab | 15–19.99% | 66.67–89.99% | 2024 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2025 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2025 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2014 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2019 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Claus Kjær Poulsen | Audit | 23 selskaberFlere roller |
| Hans Christian Galst | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Chairman | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Martin Joachim Myrwick | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Steen Myrwick | Management | 1 selskab |
| Søren Gundelach | Board of Directors | 1 selskab |