Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangTANDPROTETIKEREN ApS er dansk APS med hjemsted i Odense M, som opererer i Leasing af intellektuelle ejendomsrettigheder og lignende produkter, dog ikke ophavsretsbeskyttede værker-sektoren. Stiftet i 1994 har 4 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -294,8 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,3 mio. kr. | +1181% |
| EBITDA | -0,3 mio. kr. | -429% |
| Nettoresultat | -0,2 mio. kr. | -12692% |
| Balancesum | 6,2 mio. kr. | -1% |
| Egenkapital | 2,9 mio. kr. | -6% |
| Ansatte | 4 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede TANDPROTETIKEREN ApS en bruttofortjeneste på -294,8 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 249,1 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 47,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -295 | -23 | -958 | 1.013 | 407 |
| Personaleomkostninger | -33 | -39 | -29 | -35 | -0 |
| EBITDA | -327 | -62 | -987 | 978 | 407 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -4 | -4 | -4 | -4 |
| EBIT | -327 | -65 | -991 | 974 | 403 |
| Finansielle poster, netto | 78 | 67 | -2 | -9 | -14 |
| Resultat før skat | -249 | 2 | -993 | 965 | 389 |
| Skat | -0 | -0 | -2 | 238 | 84 |
| Årets resultat | -249 | 2 | -991 | 727 | 305 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 6.154 | 6.212 | 5.764 | 6.753 | 9.342 |
| Egenkapital | 2.917 | 3.089 | 3.075 | 4.053 | 3.364 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.237 | 3.123 | 2.689 | 2.698 | 5.976 |
| Gæld i alt | 3.237 | 3.123 | 2.689 | 2.698 | 5.976 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (18) | ||
JF stifter | stifter | 1994 |
JH stifter | stifter | 1994 |
ML stifter | stifter | 1994 |
KR stifter | stifter | 1994 |
NL stifter | stifter | 1994 |
IL stifter | stifter | 1994 |
AL stifter | stifter | 1994 |
AE stifter | stifter | 1994 |
HN stifter | stifter | 1994 |
AW stifter | stifter | 1994 |
LL stifter | stifter | 1994 |
FJ stifter | stifter | 1994 |
HP stifter | stifter | 1994 |
PC direktør | direktør | 2017 |
HM stifter | stifter | 1994 |
JG stifter | stifter | 1994 |
JP stifter | stifter | 1994 |
EV stifter | stifter | 1994 |
SE direktør | direktør | 1994 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2024 |
BK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2023 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2022 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2022 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2022 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2024 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2002 |
TANDPROTETIKEREN ApS (dette selskab)| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Borregaard | Board of Directors | 20 selskaberFlere roller |
| Mia Merete Bergerling | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Kim Ræv Rasmussen | Founder | 5 selskaber |
| Søren Peter Winther Hansen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Karl Kobberø | Board of Directors | 5 selskaber |
| Lars Stampe Springborg | Board of Directors | 4 selskaber |
| Susanne Andreasen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Jytte Frigga Dall | Founder | 3 selskaber |
| Jette Hansen | Founder | 3 selskaber |
| Annette Egedgaard Hansen | Founder | 3 selskaber |
| Astrid Winther Hansen | Founder | 3 selskaber |
| Brian Kjems-Nielsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Niels Lauge Laugesen | Founder | 2 selskaber |
| Marie Holst Haislund | Board of Directors | 2 selskaber |
| Michael Ludwig Bergerling | Founder | 1 selskab |
| Inge Lise Nielsen | Founder | 1 selskab |
| Anne Lise Næsbjerg | Founder | 1 selskab |
| Hans Nordby Stokholm | Founder | 1 selskab |
| Linda Larsen | Founder | 1 selskab |
| Sven Erik Sørensen | Management | 1 selskab |
| Hans Peter Hansen | Founder | 1 selskab |
| Peter Cavling | Management | 1 selskab |
| Hanne Marie Kærsaa | Founder | 1 selskab |
| Jan Grubich | Founder | 1 selskab |
| Jytte Pedersen | Founder | 1 selskab |
TANDPROTETIKEREN LENE SPRINGBORG ApS