Lab-Vent Controls A/S er dansk A/S med hjemsted i Viby J, som opererer i Installation af industrimaskiner og -udstyr-sektoren. Stiftet i 1994 har 18 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 16,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 16,8 mio. kr. | -13% |
| EBITDA | 5,3 mio. kr. | -33% |
| Nettoresultat | 3,6 mio. kr. | -38% |
| Balancesum | 12,8 mio. kr. | -17% |
| Egenkapital | 8,8 mio. kr. | -18% |
| Ansatte | 18 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Lab-Vent Controls A/S en bruttofortjeneste på 16,8 mio. kr., et fald på 13% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,6 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 31,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 68,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 16.846 | 19.367 | 18.014 | 15.303 | 17.577 |
| Personaleomkostninger | -11.507 | -11.407 | -11.217 | -10.597 | -9.600 |
| EBITDA | 5.339 | 7.960 | 6.797 | 4.706 | 7.977 |
| Af- og nedskrivninger | -595 | -621 | -588 | -336 | -253 |
| EBIT | 4.744 | 7.339 | 6.209 | 4.370 | 7.724 |
| Finansielle poster, netto | -65 | -1 | -70 | -24 | -11 |
| Resultat før skat | 4.678 | 7.338 | 6.139 | 4.346 | 7.712 |
| Skat | 1.051 | 1.466 | 1.437 | 1.019 | 1.699 |
| Årets resultat | 3.627 | 5.871 | 4.702 | 3.327 | 6.013 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 12.840 | 15.544 | 14.799 | 11.433 | 12.438 |
| Egenkapital | 8.829 | 10.702 | 10.830 | 6.129 | 9.302 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 3.756 | 4.588 | 3.897 | 5.260 | 3.137 |
| Gæld i alt | 3.756 | 4.588 | 3.897 | 5.260 | 3.137 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PE direktør | direktør | 2020 |
EB direktør | direktør | 1994 – 1995 |
HE direktør | direktør | 1994 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 |
PM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 – 2021 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2019 |
RM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2025 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 2022 |
BB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 1996 |
ES bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2019 |
PR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1994 – 2001 |
RB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2001 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
ME bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2019 |
PV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2001 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
AddLife Development AB | Selskab | 100% | 100% | 2019 |
| Person | 5–9.99% | 100% | 2011 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2002 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Morten Willemoes Dyrner | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Peter Vinkler Simonsen | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Henning Enggaard Rasmussen | Management | 3 selskaber |
| Morten Holm Enggaard | Board of Directors | 3 selskaber |
| Elsebeth Svinth Rasmussen | Chairman | 3 selskaber |
| Maria Enggaard Krog | Board of Directors | 3 selskaber |
| Jussi Sakari Kurittu | Board of Directors | 2 selskaber |
| Erling Borcher | Management | 1 selskab |
| Rolf Mattias Bengtsson | Board of Directors | 1 selskab |
| Per Robert Simonsen | Chairman | 1 selskab |
| Hans Christian Faber | Board of Directors | 1 selskab |