LENDRUP STRAND ApS er dansk APS med hjemsted i Løgstør, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1994 har 6 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,3 mio. kr. | +11% |
| EBITDA | 2,1 mio. kr. | +12% |
| Nettoresultat | 1,7 mio. kr. | +13% |
| Balancesum | 2,2 mio. kr. | +10% |
| Egenkapital | 1,9 mio. kr. | +12% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede LENDRUP STRAND ApS en bruttofortjeneste på 2,3 mio. kr., en stigning på 11% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 1,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 91,3%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 84,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,3 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.339 | 2.112 | 2.308 | 2.143 | 2.092 |
| Personaleomkostninger | -203 | -202 | -202 | -193 | -142 |
| EBITDA | 2.136 | 1.910 | 2.105 | 1.950 | 1.950 |
| Af- og nedskrivninger | -10 | -10 | -10 | -10 | -10 |
| EBIT | 2.127 | 1.900 | 2.096 | 1.940 | 1.941 |
| Finansielle poster, netto | -6 | 13 | -3 | -11 | -9 |
| Resultat før skat | 2.120 | 1.913 | 2.093 | 1.930 | 1.932 |
| Skat | 438 | 428 | 466 | 422 | 422 |
| Årets resultat | 1.682 | 1.485 | 1.627 | 1.508 | 1.510 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.220 | 2.016 | 2.164 | 2.118 | 2.119 |
| Egenkapital | 1.882 | 1.686 | 1.827 | 1.717 | 1.713 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 301 | 295 | 303 | 370 | 372 |
| Gæld i alt | 301 | 295 | 303 | 370 | 372 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LE Management | Management | 2022 |
ER Management | Management | 2015 – 2021 |
PN Deputy | Deputy | 1998 – 1999 |
HA Audit | Audit | 1994 – 1995 |
PB Management | Management | 1994 – 1995 |
BL Management | Management | 2002 – 2015 |
KR Deputy | Deputy | 2008 – 2014 |
PA Management | Management | 1994 – 2002 |
TP | Deputy | 2021 – 2021 |
UB Deputy | Deputy | 2014 – 2021 |
SO Management | Management | 2021 – 2022 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
AG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
BL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
TP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
ER bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 – 2026 |
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2026 |
PN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 1998 |
HN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2016 |
ET bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
KF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 1995 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2026 |
DK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 2008 |
PA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2002 – 2021 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2005 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2026 | |
| Selskab | 5–9.99% | 5–9.99% | 2026 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2013 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2021 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 1995 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 1995 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2013 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2007 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2015 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 1995 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2008 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 1995 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 1995 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 1995 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Bang Henriksen | Management | 274 selskaberFlere roller |
| Johnny Valther Larsen | Board of Directors | 30 selskaberFlere roller |
| Harry Aamann | Audit | 7 selskaberFlere roller |
| Lars Erik Bengtsson | Management | 2 selskaber |
| Tom Peter Nørgaard Frandsen | Deputy | 2 selskaber |
| Per Amtoft | Management | 1 selskab |
| Steen Otto Olesen | Management | 1 selskab |
| Per Grove Thomsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Signe Elise Bro | Board of Directors | 1 selskab |