NOBILIS ApS er dansk APS med hjemsted i Vedbæk, som opererer i Køb og salg af egen fast ejendom-sektoren. Stiftet i 1994 har 4 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 2,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 2,4 mio. kr. | +83% |
| EBITDA | 1,2 mio. kr. | +157% |
| Nettoresultat | 7,5 mio. kr. | -7% |
| Balancesum | 45,7 mio. kr. | +17% |
| Egenkapital | 39,5 mio. kr. | +21% |
| Ansatte | 4 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede NOBILIS ApS en bruttofortjeneste på 2,4 mio. kr., en stigning på 83% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 7,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 48,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 86,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 2.411 | 1.318 | 1.321 | 2.136 | 169 |
| Personaleomkostninger | -1.237 | -862 | -517 | -334 | -174 |
| EBITDA | 1.174 | 457 | 803 | 1.802 | -6 |
| Af- og nedskrivninger | -40 | -40 | -42 | -6 | -48 |
| EBIT | 1.134 | 416 | 761 | 1.796 | -54 |
| Finansielle poster, netto | 6.350 | 7.668 | 7.621 | -1.186 | 287 |
| Resultat før skat | 7.483 | 8.084 | 8.382 | 610 | 234 |
| Skat | -0 | -0 | 162 | -0 | 8 |
| Årets resultat | 7.483 | 8.084 | 8.220 | 610 | 226 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 45.746 | 39.143 | 30.241 | 19.971 | 27.863 |
| Egenkapital | 39.485 | 32.752 | 24.668 | 16.448 | 16.838 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 535 | 0 |
| Kortfristet gæld | 6.261 | 6.391 | 5.574 | 2.989 | 11.025 |
| Gæld i alt | 6.261 | 6.391 | 5.574 | 3.523 | 11.025 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PG direktør | direktør | 1994 |
JE direktør | direktør | 1994 – 1994 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 2013 |
RG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 2013 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 1994 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 1996 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2013 |
GW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 1996 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2013 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2013 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Gransøe | Management | 18 selskaberFlere roller |
| Rikke Gransøe | Chairman | 10 selskaberFlere roller |
| Johnny Erik Walther | Management | 1 selskab |
| Preben Max Rabenhorst | Board of Directors | 1 selskab |