CYBERFACT ApS
APSAktivCVR 17699997Vestagervej 29, 2900 HellerupEngroshandel med tekstiler· NACE 4641Stiftet 1994 · 32 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangCYBERFACT ApS er dansk APS med hjemsted i Hellerup, som opererer i Engroshandel med tekstiler-sektoren. Stiftet i 1994 rapporterede en omsætning på 35,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 35 t. kr. | +9% |
| EBITDA | 15 t. kr. | -36% |
| Nettoresultat | 11,7 t. kr. | -50% |
| Balancesum | 546,1 t. kr. | -3% |
| Egenkapital | 331,5 t. kr. | +3% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede CYBERFACT ApS en omsætning på 35,0 t kr., en stigning på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 11,7 t kr., og EBITDA-marginen lå på 42,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 60,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 35 | 32 | 71 | 13 | 20 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 15 | 24 | 62 | 13 | 12 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 15 | 24 | 62 | 13 | 12 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Resultat før skat | 15 | 24 | 62 | 13 | 12 |
| Skat | 3 | -0 | 14 | 3 | -0 |
| Årets resultat | 12 | 24 | 48 | 10 | 12 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 546 | 560 | 549 | 525 | 574 |
| Egenkapital | 332 | 322 | 301 | 255 | 247 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 215 | 238 | 247 | 270 | 327 |
| Gæld i alt | 215 | 238 | 247 | 270 | 327 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PA Management | Management | 2019 |
CC Management | Management | 1994 – 1994 |
US Management | Management | 1994 – 1994 |
ET | Audit | 1994 – 1994 |
JP Audit | Audit | 1994 – 1996 |
LF | Audit | 2001 – 2005 |
PC Management | Management | 1999 – 2001 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
PA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
CC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 1999 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 1994 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 1996 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 1996 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2003 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Board of Directors | 236 selskaberFlere roller |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Management | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Jan Peter Rasmussen | Audit | 2 selskaber |
| Peter Andreas Munch Koefoed | Management | 1 selskab |
| Charlotte Cantor | Management | 1 selskab |
| Steen Berntsen | Board of Directors | 1 selskab |