PLS DENMARK ApS er dansk APS med hjemsted i Odense SV, som opererer i Engroshandel med blomster og planter-sektoren. Stiftet i 1994 har 11 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 6,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 6,6 mio. kr. | +48% |
| EBITDA | 0,6 mio. kr. | +44% |
| Nettoresultat | 0,3 mio. kr. | +97% |
| Balancesum | 9,3 mio. kr. | +11% |
| Egenkapital | 2,5 mio. kr. | +7% |
| Ansatte | 11 | — |
I den seneste årsrapport (2021) rapporterede PLS DENMARK ApS en bruttofortjeneste på 6,6 mio. kr., en stigning på 48% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et overskud på 310,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på 8,7%.
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 27,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 6.558 | 4.433 | 4.023 | 5.579 | 5.634 |
| Personaleomkostninger | -5.940 | -4.036 | -3.946 | -3.964 | -3.705 |
| EBITDA | 571 | 397 | 76 | 1.616 | 1.929 |
| Af- og nedskrivninger | -140 | -162 | -246 | -253 | -197 |
| EBIT | 431 | 235 | -169 | 1.363 | 1.732 |
| Finansielle poster, netto | -67 | -30 | -34 | -65 | -164 |
| Resultat før skat | 412 | 205 | -203 | 1.298 | 1.567 |
| Skat | 102 | 48 | -43 | 288 | 348 |
| Årets resultat | 310 | 157 | -161 | 1.009 | 1.220 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 9.276 | 8.394 | 5.060 | 7.452 | 8.193 |
| Egenkapital | 2.534 | 2.374 | 2.217 | 3.327 | 3.518 |
| Langfristet gæld | 0 | 359 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 6.742 | 5.660 | 2.843 | 4.125 | 4.675 |
| Gæld i alt | 6.742 | 6.020 | 2.843 | 4.125 | 4.675 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BR Management | Management | 1996 – 2005 |
EW Management | Management | 2005 – 2007 |
BR Management | Management | 2016 – 2022 |
PN Management | Management | 2005 – 2016 |
KL Management | Management | 1994 – 1996 |
VD Management | Management | 1994 – 1995 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2019 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2017 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kim Laurits Thrane | Management | 2 selskaber |
| Bent Rasmussen | Management | 1 selskab |
| Per Nielsen | Management | 1 selskab |
| Viggo Dresing | Management | 1 selskab |