Bülow Huse Holding A/S er dansk A/S med hjemsted i Vedbæk, som opererer i Ikke-finansielle hovedsæders aktiviteter-sektoren. Stiftet i 1994 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -56,1 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,1 mio. kr. | -84% |
| EBITDA | -0,2 mio. kr. | +58% |
| Nettoresultat | 1,2 mio. kr. | -29% |
| Balancesum | 37,3 mio. kr. | -6% |
| Egenkapital | 35,7 mio. kr. | +3% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Bülow Huse Holding A/S en bruttofortjeneste på -56,1 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,2 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 95,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 3,5 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -56 | -361 | -356 | -221 | -225 |
| Personaleomkostninger | -178 | -201 | -71 | -9 | -0 |
| EBITDA | -234 | -562 | -427 | -230 | -225 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -27 | -27 | -27 | -37 |
| EBIT | -234 | -589 | -454 | -256 | -262 |
| Finansielle poster, netto | 1.429 | 2.290 | -1.575 | 1.116 | 10.864 |
| Resultat før skat | 1.195 | 1.701 | -2.028 | 859 | 10.602 |
| Skat | -41 | -35 | 94 | -147 | -9 |
| Årets resultat | 1.237 | 1.736 | -2.122 | 1.007 | 10.611 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 37.312 | 39.760 | 33.153 | 31.048 | 29.955 |
| Egenkapital | 35.689 | 34.574 | 31.278 | 30.735 | 27.544 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.249 | 1.465 | 917 | 195 | 2.201 |
| Gæld i alt | 1.249 | 1.465 | 917 | 195 | 2.201 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
KB direktør | direktør | 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
LJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
KT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
PE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2015 |
NC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2011 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2017 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Edvard Kønig | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Karsten Bülow | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Karsten Thuen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Laila Bülow | Board of Directors | 5 selskaber |
| Carsten Erdman Gottschalck Vigh | Board of Directors | 4 selskaber |
| Lars Jensen | Board of Directors | 3 selskaber |