HSS HOLDING ApS er dansk APS med hjemsted i Thisted, som opererer i Computerkonsulentbistand og forvaltning af computerfaciliteter-sektoren. Stiftet i 1994 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 303,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,3 mio. kr. | -105% |
| EBITDA | -2,3 mio. kr. | +72% |
| Nettoresultat | 7,7 mio. kr. | -65% |
| Balancesum | 265,1 mio. kr. | +1% |
| Egenkapital | 249,3 mio. kr. | -1% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede HSS HOLDING ApS en bruttofortjeneste på 303,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 7,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -754,1%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 94% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 13,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 303 | -5.717 | 59 | 461 | 729 |
| Personaleomkostninger | -2.588 | -2.581 | -2.429 | -1.964 | -1.947 |
| EBITDA | -2.285 | -8.298 | -2.371 | -1.503 | -1.218 |
| Af- og nedskrivninger | -73 | -62 | -62 | -55 | -55 |
| EBIT | -2.358 | -8.360 | -2.433 | -1.558 | -1.273 |
| Finansielle poster, netto | 10.692 | 33.958 | 13.347 | 17.145 | 29.526 |
| Resultat før skat | 8.334 | 25.598 | 10.914 | 15.587 | 28.252 |
| Skat | 680 | 3.606 | 2.298 | -5.049 | 4.270 |
| Årets resultat | 7.654 | 21.992 | 8.616 | 20.636 | 23.982 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 265.077 | 263.112 | 251.077 | 259.301 | 228.763 |
| Egenkapital | 249.256 | 251.570 | 234.551 | 230.922 | 213.865 |
| Langfristet gæld | 1.612 | 2.066 | 2.497 | 2.867 | 3.608 |
| Kortfristet gæld | 12.442 | 7.954 | 14.029 | 25.480 | 9.895 |
| Gæld i alt | 14.054 | 10.020 | 16.526 | 28.347 | 13.503 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HS Management | Management | 1995 |
KE Audit | Audit | 1994 – 2004 |
EH | Audit | 1994 – 1995 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2008 |
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 2008 |
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2001 |
AS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2008 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 1994 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Christian Herskind Jørgensen | Board of Directors | 18 selskaberFlere roller |
| Henrik Søgård Sørensen | Management | 14 selskaberFlere roller |
| Knud Ejnar Legaard | Audit | 2 selskaber |
| Eskild Herbert Schjerning | Audit | 1 selskab |