Lindgaard/Pedersen A/S er dansk A/S med hjemsted i Roskilde, som opererer i Engroshandel med reservedele og tilbehør til motorkøretøjer-sektoren. Stiftet i 1994 har 7 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 11,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 11,7 mio. kr. | 0% |
| EBITDA | 5,1 mio. kr. | 0% |
| Nettoresultat | 3,9 mio. kr. | -3% |
| Balancesum | 7,5 mio. kr. | -11% |
| Egenkapital | 5,4 mio. kr. | -2% |
| Ansatte | 7 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Lindgaard/Pedersen A/S en bruttofortjeneste på 11,7 mio. kr., stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 43,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 71,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 6,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 11.717 | 11.727 | 8.051 | 9.700 | 10.607 |
| Personaleomkostninger | -6.594 | -6.606 | -6.210 | -6.344 | -6.393 |
| EBITDA | 5.123 | 5.121 | 1.841 | 3.356 | 4.213 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -11 | -4 | -53 | -172 |
| EBIT | 5.123 | 5.110 | 1.837 | 3.303 | 4.042 |
| Finansielle poster, netto | -157 | 9 | 1 | 200 | -52 |
| Resultat før skat | 4.966 | 5.119 | 1.838 | 3.503 | 3.989 |
| Skat | 1.094 | 1.127 | 406 | 771 | 878 |
| Årets resultat | 3.872 | 3.992 | 1.432 | 2.731 | 3.111 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7.528 | 8.496 | 6.229 | 5.912 | 7.858 |
| Egenkapital | 5.372 | 5.492 | 2.932 | 4.231 | 4.611 |
| Langfristet gæld | 1.094 | 1.130 | 460 | 727 | 896 |
| Kortfristet gæld | 1.062 | 1.875 | 2.836 | 899 | 2.341 |
| Gæld i alt | 2.156 | 3.005 | 3.296 | 1.626 | 3.237 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HH direktør | direktør | 1994 |
ML direktør | direktør | 1994 – 1995 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
ND bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 |
PA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1994 |
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2025 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2000 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
SH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
ML bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 1999 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 1995 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1999 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Henrik Haven | Management | 4 selskaber |
| Niels Damsholt Petersen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Kim Breide Ulrich | Board of Directors | 3 selskaber |
| Michael Lindgaard | Management | 1 selskab |
| Kjeld Kristen Nørhave | Board of Directors | 1 selskab |
| Steen Hoffmann Madsen | Board of Directors | 1 selskab |