Rødgaards Import A/S er dansk A/S med hjemsted i Esbjerg, som opererer i Engroshandel med værktøjsmaskiner-sektoren. Stiftet i 1994 har 49 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 45,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 45,5 mio. kr. | +9% |
| EBITDA | 14,7 mio. kr. | +10% |
| Nettoresultat | 10,1 mio. kr. | +8% |
| Balancesum | 111 mio. kr. | +33% |
| Egenkapital | 28 mio. kr. | +4% |
| Ansatte | 49 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Rødgaards Import A/S en bruttofortjeneste på 45,5 mio. kr., en stigning på 9% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 10,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 32,3%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 25,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,3 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 45.532 | 41.730 | 38.479 | 34.538 | 28.781 |
| Personaleomkostninger | -30.807 | -28.389 | -26.636 | -24.064 | -21.151 |
| EBITDA | 14.725 | 13.341 | 11.843 | 10.474 | 7.629 |
| Af- og nedskrivninger | -624 | -536 | -371 | -36 | -118 |
| EBIT | 14.101 | 12.805 | 11.471 | 10.438 | 7.511 |
| Finansielle poster, netto | -1.154 | -836 | -782 | -257 | -372 |
| Resultat før skat | 12.947 | 11.969 | 10.689 | 10.181 | 7.140 |
| Skat | 2.863 | 2.645 | 2.363 | 2.251 | 1.580 |
| Årets resultat | 10.084 | 9.324 | 8.327 | 7.930 | 5.559 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 110.997 | 83.452 | 67.878 | 54.781 | 49.219 |
| Egenkapital | 27.962 | 26.879 | 24.555 | 23.228 | 20.798 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 81.920 | 54.958 | 41.607 | 30.457 | 27.300 |
| Gæld i alt | 81.920 | 54.958 | 41.607 | 30.457 | 27.300 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
AS direktør | direktør | 2023 |
PA direktør | direktør | 1994 |
PE direktør | direktør | 1994 – 1994 |
ET | Audit | 1994 – 1994 |
FA direktør | direktør | 1994 – 2010 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (5) | ||
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
MA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 |
LA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
US bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1994 – 1994 |
HA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 2010 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 1994 |
FA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 2023 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 1994 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 2010 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2022 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2004 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Hans Christian Galst | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Anders Skjærbæk Aalund | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Peter Aalund | Management | 5 selskaber |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Chairman | 3 selskaber |
| Erik Aalund | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Helle Aalund | Board of Directors | 1 selskab |
| Louise Aalund Ørnskov | Board of Directors | 1 selskab |