NYT-EL ApS er dansk APS med hjemsted i Rødovre, som opererer i El-installation-sektoren. Stiftet i 1994 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -89,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -89,9 t. kr. | -109% |
| EBITDA | -72,2 t. kr. | +92% |
| Nettoresultat | -108,5 t. kr. | +89% |
| Balancesum | 406,9 t. kr. | -42% |
| Egenkapital | 152 t. kr. | -67% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2024) rapporterede NYT-EL ApS en bruttofortjeneste på -89,9 t kr., et fald på 109% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2020 til 2024. Bundlinjen viste et underskud på 108,5 t kr..
Ved udgangen af 2024 udgjorde egenkapitalen 37,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -90 | 983 | 4.693 | 4.273 | 4.458 |
| Personaleomkostninger | -18 | -1.870 | -4.268 | -3.694 | -4.264 |
| EBITDA | -72 | -888 | 425 | 578 | 194 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -68 | -48 | -62 | -58 |
| EBIT | -72 | -956 | 376 | 517 | 135 |
| Finansielle poster, netto | -36 | -11 | -17 | -48 | -26 |
| Resultat før skat | -109 | -967 | 359 | 468 | 109 |
| Skat | -0 | -10 | 78 | 116 | 28 |
| Årets resultat | -109 | -957 | 282 | 352 | 81 |
| Post | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 407 | 704 | 3.045 | 3.449 | 2.922 |
| Egenkapital | 152 | 461 | 1.618 | 1.636 | 1.285 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 255 | 244 | 1.418 | 1.796 | 1.618 |
| Gæld i alt | 255 | 244 | 1.418 | 1.796 | 1.618 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KB direktør | direktør | 2006 – 2026 |
PS direktør | direktør | 1994 – 2006 |
OR | Audit | 1994 – 1999 |
HA Audit | Audit | 1994 – 1994 |
PB direktør | direktør | 1994 – 1994 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 2006 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 2006 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 2006 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 2005 |
SA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1994 – 2003 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Bang Henriksen | Management | 274 selskaberFlere roller |
| Harry Aamann | Audit | 7 selskaberFlere roller |
| Kim Børge Knudsen | Management | 1 selskab |