Miljøforeningen af 1992
FMAAktivCVR 18049902Roskildevej 65, 2620 AlbertslundAnden forsikring· NACE 6512Stiftet 1999 · 26 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangMiljøforeningen af 1992 er dansk FMA med hjemsted i Albertslund, som opererer i Anden forsikring-sektoren. Stiftet i 1999 rapporterede en omsætning på 13,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 13,3 mio. kr. | -6% |
| EBITDA | -3,6 mio. kr. | +33% |
| Nettoresultat | -2,4 mio. kr. | -48% |
| Balancesum | 64,5 mio. kr. | +2% |
| Egenkapital | 46,8 mio. kr. | -5% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Miljøforeningen af 1992 en omsætning på 13,3 mio. kr., et fald på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 2,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -26,7%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 72,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 9,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 13.346 | 14.185 | 15.019 | 15.123 | 15.269 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -3.562 | -5.335 | 3.888 | 7.640 | 6.741 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -3.562 | -5.335 | 3.888 | 7.640 | 6.741 |
| Finansielle poster, netto | 1.190 | 3.733 | 2.890 | -2.636 | 2.276 |
| Resultat før skat | -2.372 | -1.603 | 6.778 | 5.004 | 9.016 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | -2.372 | -1.603 | 6.778 | 5.004 | 9.016 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 64.491 | 63.359 | 57.464 | 50.008 | 44.038 |
| Egenkapital | 46.753 | 49.125 | 50.727 | 43.949 | 38.945 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 6.897 | 2.418 | 911 | 847 | 611 |
| Gæld i alt | 6.897 | 2.418 | 911 | 847 | 611 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JK | Deputy | 2025 |
| Deputy | 2025 | |
JF Deputy | Deputy | 2023 – 2025 |
PW Deputy | Deputy | 2023 – 2025 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
MF næstformand | næstformand | 2020 |
JE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 |
CE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
MS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
AK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2002 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 – 2024 |
JW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2022 |
FH næstformand | næstformand | 1998 – 2004 |
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2016 |
PK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2012 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2019 |
JJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2012 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
TA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2020 |
JM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2010 |
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2002 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2023 |
PS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2012 – 2020 |
JT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 2004 |
KG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2001 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2004 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2009 |
KD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
LG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Martin Sahner Gundestrup Christiansen | Chairman | 14 selskaberFlere roller |
| Jørgen Dencker Wisborg | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| John Tyrrestrup | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Jesper Munck Loiborg | Chairman | 9 selskaberFlere roller |
| Majken Fanny Vienberg Skovgaard | Deputy Chairman | 5 selskaber |
| Ahrnt Clausen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jens Friis | Deputy | 4 selskaber |
| Jens Jacob Skibsted | Chairman | 4 selskaber |
| Lars Bo Iversen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Anders Knudsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jens Christopher Burchmore Iversen | Deputy | 1 selskab |
| Jens Erik Guldbjerg Iversen | Board of Directors | 1 selskab |
| Poul Eske Winther Klok | Board of Directors | 1 selskab |
| Per Sjøqvist | Chairman | 1 selskab |