FOLDEN HOLDING ApS er dansk APS med hjemsted i Randers SØ, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1994 rapporterede en bruttofortjeneste på -22,4 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -28% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | +28% |
| Nettoresultat | -17,1 mio. kr. | -3491% |
| Balancesum | 27 mio. kr. | -41% |
| Egenkapital | 4,3 mio. kr. | -80% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede FOLDEN HOLDING ApS en bruttofortjeneste på -22,4 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 17,1 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 15,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -22 | -31 | -32 | -24 | -23 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -22 | -31 | -32 | -24 | -23 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -22 | -31 | -32 | -24 | -23 |
| Finansielle poster, netto | -21.155 | -3.566 | 512 | 1.086 | -1.229 |
| Resultat før skat | -21.177 | -3.597 | 479 | 1.062 | -1.252 |
| Skat | -4.123 | -3.122 | -22 | -95 | -352 |
| Årets resultat | -17.054 | -475 | 502 | 1.157 | -900 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 26.976 | 45.767 | 30.305 | 30.705 | 27.288 |
| Egenkapital | 4.271 | 21.314 | 21.222 | 22.095 | 20.207 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 34 | 843 |
| Kortfristet gæld | 4.293 | 24.453 | 9.083 | 8.576 | 6.239 |
| Gæld i alt | 4.293 | 24.453 | 9.083 | 8.610 | 7.081 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
JF Management | Management | 1994 |
BF stifter | stifter | 1994 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1994 – 2004 |
EC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2021 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 2025 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2025 |
BF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 2025 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2007 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2007 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Carl Damgaard Nielsen | Chairman | 17 selskaberFlere roller |
| Jan Folden Christensen | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Berit Folden Andreassen | Founder | 5 selskaber |
| Erik Christensen | Chairman | 3 selskaber |
| Lars Sendal From | Board of Directors | 3 selskaber |