ALPHA-INVEST ApS
APSAktivReklamebeskyttelseCVR 18071185Amager Strandvej 166, 2300 København SKøb og salg af egen fast ejendom· NACE 6811Stiftet 1994 · 32 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangALPHA-INVEST ApS er dansk APS med hjemsted i København S, som opererer i Køb og salg af egen fast ejendom-sektoren. Stiftet i 1994 rapporterede en bruttofortjeneste på -27,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -27,3 t. kr. | +39% |
| EBITDA | -27,3 t. kr. | -39% |
| Nettoresultat | -0,5 t. kr. | +98% |
| Balancesum | 264,1 t. kr. | +14% |
| Egenkapital | 28,8 t. kr. | -2% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede ALPHA-INVEST ApS en bruttofortjeneste på -27,3 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 540 kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 10,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -27 | -20 | -22 | -29 | -20 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -27 | -20 | -22 | -29 | -20 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -27 | -20 | -22 | -29 | -20 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 0 | 0 | -0 | -1 |
| Resultat før skat | -27 | -19 | -22 | -29 | -21 |
| Skat | -27 | 16 | -5 | -6 | -4 |
| Årets resultat | -1 | -36 | -17 | -22 | -16 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 264 | 232 | 252 | 247 | 239 |
| Egenkapital | 29 | 29 | 65 | 82 | 105 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 235 | 202 | 187 | 165 | 135 |
| Gæld i alt | 235 | 202 | 187 | 165 | 135 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JS direktør | direktør | 1994 |
US direktør | direktør | 1994 – 1995 |
ET | Audit | 1994 – 1995 |
JN Audit | Audit | 1994 – 1996 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1994 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 1995 |
EV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1999 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2003 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 2003 |
CJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 2000 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 1994 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 1994 | |
| Person | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 1994 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Board of Directors | 236 selskaberFlere roller |
| Michael Hammerbak | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Jens Hougaard Bjerregaard | Chairman | 4 selskaber |
| Erland Virenfeldt | Board of Directors | 4 selskaber |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Management | 3 selskaber |
| Jens Saugstrup | Management | 2 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Thomas Michael Smidt | Board of Directors | 2 selskaber |