KM Ejendomme A/S er dansk A/S med hjemsted i Herning, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1994 rapporterede en bruttofortjeneste på 105,2 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,1 mio. kr. | -249% |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | +249% |
| Nettoresultat | -0,1 mio. kr. | +61% |
| Balancesum | 3,9 mio. kr. | +1% |
| Egenkapital | 1,4 mio. kr. | -6% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede KM Ejendomme A/S en bruttofortjeneste på 105,2 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et underskud på 95,9 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 36,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,2 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 105 | -71 | 299 | 549 | 567 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 105 | -71 | 299 | 549 | 567 |
| Af- og nedskrivninger | -144 | -139 | -138 | -138 | -138 |
| EBIT | -39 | -209 | 161 | 411 | 430 |
| Finansielle poster, netto | -105 | -102 | -106 | -87 | -33 |
| Resultat før skat | -144 | -311 | 55 | 324 | 397 |
| Skat | -49 | -64 | 17 | 243 | 87 |
| Årets resultat | -96 | -247 | 39 | 81 | 309 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 3.905 | 3.852 | 3.875 | 3.916 | 4.177 |
| Egenkapital | 1.414 | 1.510 | 1.757 | 1.718 | 1.637 |
| Langfristet gæld | 1.116 | 1.256 | 1.374 | 1.229 | 1.761 |
| Kortfristet gæld | 1.181 | 925 | 592 | 833 | 779 |
| Gæld i alt | 2.297 | 2.181 | 1.966 | 2.061 | 2.540 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
AS Management | Management | 2020 |
SP Management | Management | 1994 – 2006 |
AN Management | Management | 2006 – 2020 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
VM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
SN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2020 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
PØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2023 |
OC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2014 |
SP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2020 |
IN bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1994 – 2006 |
AN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2020 |
KH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2008 – 2011 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2017 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2004 | |
| Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2004 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Viggo Mølholm | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Anders Stampe | Management | 5 selskaber |
| Søren Bundgaard Nygaard | Board of Directors | 3 selskaber |
| Svend Nørlund Christensen | Chairman | 3 selskaber |
| Allan Nørlund Christensen | Management | 2 selskaber |
| Claus Svenningsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Peter Østerberg | Board of Directors | 2 selskaber |
| Søren Preben Christensen | Management | 1 selskab |
| Inga Nørlund Christensen | Chairman | 1 selskab |
| Karl Højgaard Thomsen | Chairman | 1 selskab |