ATTACHMATE GROUP DENMARK ApS er dansk APS med hjemsted i Ballerup, som opererer i Engroshandel med computere, ydre enheder og software-sektoren. Stiftet i 1994 har 0 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,3 mio. kr. | -68% |
| EBITDA | 0,4 mio. kr. | -38% |
| Nettoresultat | 0,3 mio. kr. | -44% |
| Balancesum | 7,5 mio. kr. | +2% |
| Egenkapital | 6,7 mio. kr. | +5% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2018) rapporterede ATTACHMATE GROUP DENMARK ApS en bruttofortjeneste på 1,3 mio. kr., et fald på 68% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2018. Bundlinjen viste et overskud på 289,4 t kr., og EBITDA-marginen lå på 30,9%.
Ved udgangen af 2018 udgjorde egenkapitalen 89,4% af balancen.
| Post | 2018 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.299 | 4.082 | 4.496 | 6.302 | 5.992 |
| Personaleomkostninger | -897 | -3.437 | -3.931 | -5.473 | -5.099 |
| EBITDA | 402 | 644 | 565 | 828 | 893 |
| Af- og nedskrivninger | -4 | -7 | -12 | -55 | -111 |
| EBIT | 398 | 638 | 552 | 773 | 782 |
| Finansielle poster, netto | -23 | 26 | 8 | -22 | -25 |
| Resultat før skat | 375 | 663 | 560 | 751 | 757 |
| Skat | 86 | 151 | 127 | 169 | 377 |
| Årets resultat | 289 | 512 | 434 | 582 | 380 |
| Post | 2018 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7.455 | 7.340 | 7.343 | 7.218 | 6.536 |
| Egenkapital | 6.663 | 6.374 | 5.862 | 5.428 | 4.846 |
| Langfristet gæld | 791 | 966 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 0 | 0 | 1.481 | 1.790 | 1.690 |
| Gæld i alt | 791 | 966 | 1.481 | 1.790 | 1.690 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
EB Management | Management | 1994 – 1995 |
JS administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2014 |
MR Management | Management | 1994 – 2004 |
DK administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2015 |
KT administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2011 |
GN Management | Management | 2015 – 2019 |
SA administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2004 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2015 |
RC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 2000 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2019 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2006 |
FL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 1997 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2014 |
RJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1994 – 1997 |
MR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2004 |
DW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 1997 |
DS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2009 |
DK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
HT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2011 |
KT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2011 |
GN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2019 |
DM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 – 2019 |
RJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2010 |
EA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 1997 |
NM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2004 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2004 |
JC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2009 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
MICRO FOCUS INTERNATIONAL PLC | Selskab | 100% | 100% | 2016 |
MICRO FOCUS GROUP LIMITED | Selskab | 100% | 100% | 2016 |
Micro Focus Holding Hague B.V. | Selskab | 100% | 100% | 2019 |
Micro Focus MHC Limited | Selskab | 100% | 100% | 2016 |
Novell, Inc. | Selskab | 100% | 100% | 1995 |
MICRO FOCUS CHC LIMITED | Selskab | 100% | 100% | 2016 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Erling Borcher | Management | 1 selskab |