JATOB ApS er dansk APS med hjemsted i Bjerringbro, som opererer i Genindvinding af materialer-sektoren. Stiftet i 1994 har 22 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 26,3 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 26,3 mio. kr. | -21% |
| EBITDA | 3,6 mio. kr. | -46% |
| Nettoresultat | 1,2 mio. kr. | -65% |
| Balancesum | 45,2 mio. kr. | +12% |
| Egenkapital | 27,1 mio. kr. | -8% |
| Ansatte | 22 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede JATOB ApS en bruttofortjeneste på 26,3 mio. kr., et fald på 21% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 1,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 13,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 59,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 26.340 | 33.509 | 27.337 | 27.940 | 27.180 |
| Personaleomkostninger | -21.264 | -26.208 | -22.005 | -21.550 | -19.275 |
| EBITDA | 3.649 | 6.757 | 5.119 | 5.882 | 7.451 |
| Af- og nedskrivninger | -1.795 | -2.313 | -2.531 | -3.040 | -3.318 |
| EBIT | 1.854 | 4.444 | 2.588 | 2.842 | 4.133 |
| Finansielle poster, netto | -247 | 106 | 159 | 122 | 101 |
| Resultat før skat | 1.607 | 4.550 | 2.748 | 2.964 | 4.234 |
| Skat | 363 | 1.037 | 626 | 639 | 1.031 |
| Årets resultat | 1.244 | 3.512 | 2.121 | 2.325 | 3.203 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 45.207 | 40.391 | 41.488 | 35.547 | 36.097 |
| Egenkapital | 27.052 | 29.408 | 27.996 | 25.874 | 25.549 |
| Langfristet gæld | 2.824 | 2.996 | 3.196 | 3.165 | 3.301 |
| Kortfristet gæld | 14.605 | 7.575 | 9.876 | 6.185 | 6.939 |
| Gæld i alt | 17.428 | 10.571 | 13.073 | 9.350 | 10.240 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (6) | ||
IT stifter | stifter | 1994 |
AD stifter | stifter | 1994 |
JD stifter | stifter | 1994 |
OD stifter | stifter | 1994 |
MH direktør | direktør | 2025 |
BI stifter | stifter | 1994 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
AD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 |
JD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 |
OD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 |
BI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 |
IT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2016 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2015 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2015 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2015 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2015 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Mathias Hougaard Rasmussen | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Allan Daugaard Rasmussen | Founder | 4 selskaber |
| Jan Daugaard Rasmussen | Founder | 4 selskaber |
| Orla Daugaard Rasmussen | Founder | 4 selskaber |
| Birgit Irmelin Rasmussen | Founder | 3 selskaber |