Neurodan A/S er dansk A/S med hjemsted i Aalborg, som opererer i Anden forskning og eksperimentel udvikling inden for naturvidenskab og teknik-sektoren. Stiftet i 1994 har 4 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 5,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 5,8 mio. kr. | +8% |
| EBITDA | 0,1 mio. kr. | +100% |
| Nettoresultat | -0 mio. kr. | +100% |
| Balancesum | 2,4 mio. kr. | -75% |
| Egenkapital | -15,7 mio. kr. | +28% |
| Ansatte | 4 | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede Neurodan A/S en omsætning på 5,8 mio. kr., en stigning på 8% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2017. Bundlinjen viste et underskud på 11,6 t kr., og EBITDA-marginen lå på 0,9%.
Ved udgangen af 2017 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,1 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 5.783 | 5.346 | 17.410 | 18.188 | 16.201 |
| Personaleomkostninger | -1.887 | -36.647 | -26.854 | -31.384 | -25.966 |
| EBITDA | 52 | -47.003 | -22.899 | -27.527 | -33.433 |
| Af- og nedskrivninger | -30 | -411 | -751 | -1.154 | -1.296 |
| EBIT | 23 | -47.414 | -23.649 | -28.680 | -34.729 |
| Finansielle poster, netto | -34 | -65 | -2.131 | -2.978 | -2.247 |
| Resultat før skat | -12 | -47.479 | -25.781 | -31.659 | -36.976 |
| Skat | -0 | -825 | -2.313 | -2.500 | -0 |
| Årets resultat | -12 | -46.654 | -23.468 | -29.159 | -36.976 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.388 | 9.487 | 13.624 | 11.601 | 6.991 |
| Egenkapital | -15.747 | -21.761 | -160.288 | -136.820 | -107.661 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 18.136 | 31.249 | 171.937 | 146.603 | 113.173 |
| Gæld i alt | 18.136 | 31.249 | 171.937 | 146.603 | 113.173 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PC administrerende direktør | administrerende direktør | 2004 – 2006 |
JL direktør | direktør | 2003 – 2004 |
MK direktør | direktør | 1996 – 2001 |
JS administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2014 |
BH administrerende direktør | administrerende direktør | 2014 – 2017 |
MM likvidator | likvidator | 2017 – 2018 |
MR administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 – 2012 |
SB direktør | direktør | 1994 – 1996 |
JN administrerende direktør | administrerende direktør | 2006 – 2010 |
GY administrerende direktør | administrerende direktør | 2001 – 2003 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
ST bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
MW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2011 |
AS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2016 |
RS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2017 |
EM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 1995 |
JL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2003 |
AD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2014 |
SI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1994 – 1996 |
MK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2001 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
SE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2004 |
FP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
AR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
SB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1994 – 1999 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2005 |
TS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2005 |
MB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2005 |
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2016 |
SS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2005 |
HD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2017 |
KR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1994 – 1995 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1994 – 1996 |
GT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2005 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
nstim Services GmbH | Selskab | 100% | 100% | 2015 |
| Selskab | 100% | 100% | 2005 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Jens Lübeck Johansen | Management | 17 selskaberFlere roller |
| Michael Møller Holm Pedersen | Liquidator | 10 selskaberFlere roller |
| Thomas Sinkjær | Board of Directors | 9 selskaberFlere roller |
| Morten Kristian Haugland | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Michael Bo Pålsson | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Søren Isaksen | Chairman | 5 selskaber |
| Gudmund Tyge Korsgaard | Board of Directors | 5 selskaber |
| Bo Hammer Pedersen | Chief Executive Officer | 4 selskaber |
| Hans Jørgen Pedersen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Flemming Pedersen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Steen Ernland | Chairman | 3 selskaber |
| Jesper Nielsen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Søren Thestrup Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Søren Schifter | Board of Directors | 1 selskab |
| Jens Peter Haase | Board of Directors | 1 selskab |