MR. LØNSKOV ApS er dansk APS med hjemsted i Viby J, som opererer i Detailhandel med tøj-sektoren. Stiftet i 1995 har 8 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 3,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 3,7 mio. kr. | -14% |
| EBITDA | 1 mio. kr. | +636% |
| Nettoresultat | 0,7 mio. kr. | +224% |
| Balancesum | 7,1 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | -0,3 mio. kr. | +70% |
| Ansatte | 8 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede MR. LØNSKOV ApS en bruttofortjeneste på 3,7 mio. kr., et fald på 14% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 729,7 t kr., og EBITDA-marginen lå på 27,8%.
Ved udgangen af 2025 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 3.672 | 4.277 | 3.849 | 5.482 | 5.765 |
| Personaleomkostninger | -2.650 | -4.138 | -4.596 | -4.763 | -4.304 |
| EBITDA | 1.022 | 139 | -747 | 719 | 1.461 |
| Af- og nedskrivninger | -17 | -17 | -34 | -56 | -56 |
| EBIT | 1.005 | 122 | -781 | 663 | 1.406 |
| Finansielle poster, netto | -447 | -481 | -357 | -75 | -39 |
| Resultat før skat | 563 | -359 | -1.138 | 588 | 1.366 |
| Skat | -167 | 230 | -216 | 148 | 297 |
| Årets resultat | 730 | -589 | -922 | 440 | 1.069 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 7.099 | 7.081 | 9.045 | 8.433 | 9.861 |
| Egenkapital | -309 | -1.039 | -450 | 872 | 1.432 |
| Langfristet gæld | 357 | 500 | 585 | 796 | 1.029 |
| Kortfristet gæld | 7.050 | 7.595 | 8.910 | 6.753 | 7.397 |
| Gæld i alt | 7.408 | 8.094 | 9.495 | 7.550 | 8.426 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
OK stifter | stifter | 1995 |
PD administrerende direktør | administrerende direktør | 2017 |
HS Management | Management | 2009 |
LH Deputy | Deputy | 2015 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
OK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2015 |
TC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2017 |
PD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2017 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2017 |
EL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1995 – 2009 |
EF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 1998 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Drejer | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Henrik Steen Christensen | Management | 2 selskaber |
| Lene Heide Ankjær | Deputy | 2 selskaber |
| Ole Kirk | Founder | 1 selskab |
| Elisabeth Lodahl Kirk | Chairman | 1 selskab |
| Erik Flink | Board of Directors | 1 selskab |