NORDIC POLYMERS ApS er dansk APS med hjemsted i Hillerød, som opererer i Engroshandel med andre råvarer og halvfabrikata-sektoren. Stiftet i 1995 har 6 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 12,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 12,6 mio. kr. | +40% |
| EBITDA | 5,3 mio. kr. | +127% |
| Nettoresultat | 3,5 mio. kr. | +261% |
| Balancesum | 62,6 mio. kr. | -6% |
| Egenkapital | 31,1 mio. kr. | +9% |
| Ansatte | 6 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede NORDIC POLYMERS ApS en bruttofortjeneste på 12,6 mio. kr., en stigning på 40% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 3,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 42,6%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 49,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 12.561 | 8.996 | 10.261 | 17.390 | 25.205 |
| Personaleomkostninger | -7.214 | -6.637 | -6.169 | -7.057 | -8.082 |
| EBITDA | 5.348 | 2.359 | 4.092 | 10.333 | 17.123 |
| Af- og nedskrivninger | -294 | -287 | -273 | -167 | -31 |
| EBIT | 5.054 | 2.072 | 3.819 | 10.166 | 17.092 |
| Finansielle poster, netto | -563 | -838 | -1.104 | -835 | -513 |
| Resultat før skat | 4.490 | 1.234 | 2.714 | 9.330 | 16.579 |
| Skat | 1.035 | 276 | 610 | 2.110 | 3.670 |
| Årets resultat | 3.455 | 958 | 2.104 | 7.220 | 12.909 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 62.625 | 66.922 | 72.499 | 78.297 | 70.918 |
| Egenkapital | 31.101 | 28.545 | 28.987 | 30.483 | 25.263 |
| Langfristet gæld | 3.286 | 3.673 | 3.865 | 7.652 | 0 |
| Kortfristet gæld | 28.238 | 34.704 | 39.646 | 40.149 | 45.655 |
| Gæld i alt | 31.524 | 38.377 | 43.512 | 47.801 | 45.655 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
HH Management | Management | 2010 |
PA Management | Management | 2010 |
PE Management | Management | 1995 – 1995 |
ET | Audit | 1995 – 1995 |
JS Audit | Audit | 1997 – 2008 |
JJ Management | Management | 1995 – 2010 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
US bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1995 – 1995 |
HØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2010 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 1995 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2010 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2010 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 1995 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2017 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2017 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2016 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2009 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2017 | |
| Person | 50–66.65% | 50–66.65% | 2001 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Hans Christian Galst | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Chairman | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Henrik Hansen | Management | 1 selskab |
| Peter Arentz Klinkvort | Management | 1 selskab |