Multiform A/S er dansk A/S med hjemsted i Kibæk, som opererer i Fremstilling af møbler-sektoren. Stiftet i 1995 har 37 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 8,1 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 8,1 mio. kr. | 0% |
| EBITDA | -7,7 mio. kr. | -12% |
| Nettoresultat | -6 mio. kr. | -11% |
| Balancesum | 25,4 mio. kr. | -4% |
| Egenkapital | 8,2 mio. kr. | +578% |
| Ansatte | 37 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Multiform A/S en bruttofortjeneste på 8,1 mio. kr., stort set på niveau med året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 6,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -94,9%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 32,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 0,8 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 8.134 | 8.138 | 8.442 | 16.663 | 18.335 |
| Personaleomkostninger | -19.431 | -18.492 | -17.402 | -18.204 | -17.819 |
| EBITDA | -7.722 | -6.893 | -6.343 | 1.218 | 1.286 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -7.722 | -6.893 | -6.343 | 1.218 | 1.286 |
| Finansielle poster, netto | 204 | -249 | 24 | -196 | -120 |
| Resultat før skat | -7.518 | -7.142 | -6.319 | 1.022 | 1.157 |
| Skat | -1.537 | -1.739 | -1.363 | 113 | 299 |
| Årets resultat | -5.981 | -5.403 | -4.957 | 909 | 858 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 25.428 | 26.462 | 26.010 | 26.684 | 30.450 |
| Egenkapital | 8.233 | 1.214 | 6.617 | 11.574 | 10.664 |
| Langfristet gæld | 1.840 | 1.769 | 1.845 | 1.741 | 1.727 |
| Kortfristet gæld | 14.126 | 22.066 | 16.092 | 11.923 | 16.566 |
| Gæld i alt | 15.966 | 23.835 | 17.937 | 13.663 | 18.293 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
LG stifter | stifter | 1995 |
AM administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
LB administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2020 |
BS administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 – 2011 |
JS Management | Management | 2016 – 2016 |
ET Management | Management | 2011 – 2011 |
CB Management | Management | 2011 – 2016 |
MO administrerende direktør | administrerende direktør | 2016 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
BF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2020 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2010 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
WC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 1996 |
AW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2020 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2009 |
LI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2003 |
LB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2020 |
NB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2002 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2001 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
KA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2009 |
LG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2003 |
JS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2016 |
ET bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2011 |
NI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2009 |
OW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2010 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2009 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2016 |
VG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
MO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2007 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Bay-Smidt | Chief Executive Officer | 75 selskaberFlere roller |
| Claus Barrett | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Knud Boel Troelsen | Board of Directors | 7 selskaberFlere roller |
| Bjarne Skovgaard Schmidt | Chief Executive Officer | 6 selskaberFlere roller |
| Björn Friedrich Hauber | Chairman | 4 selskaber |
| Jesper Sandfeld | Management | 3 selskaber |
| John Bygballe Haven Andersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Leif Glintborg | Founder | 2 selskaber |
| Erik Theill Christensen | Management | 2 selskaber |
| Allan Meyer | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Magnus Hegdal | Board of Directors | 2 selskaber |
| Michael Oversø | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Lars Ibsen Elbæk | Chairman | 1 selskab |
| Nils Bugge | Board of Directors | 1 selskab |
| Vicky Glintborg | Board of Directors | 1 selskab |