Moldow A/S er dansk A/S med hjemsted i Holsted, som opererer i Fremstilling af klimaanlæg, ikke til husholdningsbrug-sektoren. Stiftet i 1995 har 80 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 74,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 74,2 mio. kr. | -10% |
| EBITDA | 23,9 mio. kr. | -32% |
| Nettoresultat | 12,9 mio. kr. | -45% |
| Balancesum | 71 mio. kr. | -17% |
| Egenkapital | 29,6 mio. kr. | -25% |
| Ansatte | 80 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Moldow A/S en bruttofortjeneste på 74,2 mio. kr., et fald på 10% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 12,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 32,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 41,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,7 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 74.155 | 82.750 | 65.936 | 68.393 | 72.872 |
| Personaleomkostninger | -50.277 | -47.774 | -47.313 | -46.786 | -47.561 |
| EBITDA | 23.878 | 34.976 | 18.623 | 21.607 | 25.311 |
| Af- og nedskrivninger | -1.572 | -1.404 | -964 | -908 | -983 |
| EBIT | 22.306 | 33.572 | 17.659 | 20.699 | 24.328 |
| Finansielle poster, netto | -4.319 | -2.790 | 144 | -146 | 114 |
| Resultat før skat | 17.987 | 30.782 | 17.803 | 20.553 | 24.442 |
| Skat | 5.111 | 7.533 | 3.931 | 4.562 | 5.316 |
| Årets resultat | 12.876 | 23.249 | 13.872 | 15.991 | 19.126 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 70.975 | 85.549 | 73.829 | 79.455 | 87.962 |
| Egenkapital | 29.636 | 39.760 | 30.459 | 30.652 | 33.556 |
| Langfristet gæld | 0 | 313 | 355 | 606 | 1.791 |
| Kortfristet gæld | 37.607 | 41.317 | 39.701 | 42.627 | 44.413 |
| Gæld i alt | 37.607 | 41.630 | 40.056 | 43.233 | 46.204 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
FA direktør | direktør | 2021 |
KP administrerende direktør | administrerende direktør | 2021 |
AM direktør | direktør | 1995 – 2001 |
BB direktør | direktør | 2021 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
OJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 |
AV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
AB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 |
HH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
AM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2005 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2007 |
PB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2011 – 2023 |
NØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2012 |
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2012 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2005 |
GK bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2011 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2005 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Gert Kristiansen | Chairman | 56 selskaberFlere roller |
| Ole Juul Jørgensen | Board of Directors | 32 selskaberFlere roller |
| Henry Heiberg | Chairman | 29 selskaberFlere roller |
| Allan Volf Lorentsen | Board of Directors | 27 selskaberFlere roller |
| Kai Preben Hansen | Chief Executive Officer | 20 selskaberFlere roller |
| Anna Birgitte Ipsen | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Per Borup Jensen | Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Mads Heine | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Arne Paabøl Andersen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Brian Boisen | Management | 1 selskab |
| Frank Agerholm Jensen | Management | 1 selskab |