ECCO Shops A/S er dansk A/S med hjemsted i Bredebro, som opererer i Skotøjsforretninger-sektoren. Stiftet i 1995 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 5,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 5,2 mio. kr. | -18% |
| EBITDA | -2,6 mio. kr. | -91% |
| Nettoresultat | -2,2 mio. kr. | -80% |
| Balancesum | 9,5 mio. kr. | +7% |
| Egenkapital | 3 mio. kr. | +98% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede ECCO Shops A/S en bruttofortjeneste på 5,2 mio. kr., et fald på 18% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et underskud på 2,2 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på -49,1%.
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 31,3% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 5.230 | 6.356 | 7.666 | 7.932 | — |
| Personaleomkostninger | -7.800 | -7.702 | -7.190 | -7.270 | -6.791 |
| EBITDA | -2.570 | -1.347 | 475 | 662 | 884 |
| Af- og nedskrivninger | -84 | -98 | -147 | -250 | -342 |
| EBIT | -2.654 | -1.445 | 329 | 412 | 541 |
| Finansielle poster, netto | -155 | -110 | -14 | -9 | -14 |
| Resultat før skat | -2.809 | -1.555 | 314 | 403 | 527 |
| Skat | -620 | -342 | 68 | 88 | 127 |
| Årets resultat | -2.189 | -1.213 | 246 | 315 | 400 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 9.464 | 8.823 | 9.015 | 8.783 | 8.630 |
| Egenkapital | 2.959 | 1.491 | 2.816 | 2.885 | 2.970 |
| Langfristet gæld | 228 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 6.276 | 7.321 | 6.189 | 5.871 | 5.611 |
| Gæld i alt | 6.504 | 7.321 | 6.189 | 5.871 | 5.611 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CS Management | Management | 2000 – 2005 |
FH stifter | stifter | 1995 – 2021 |
LF Management | Management | 2005 – 2021 |
AJ Management | Management | 1995 – 2000 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2005 |
KI bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2021 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2021 |
FH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1995 – 2001 |
AL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2019 |
BS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1995 – 2007 |
HF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2021 |
TJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
LF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2015 |
AJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2000 |
CF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 – 2018 |
NF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
ECCO EMEA B.V. | Selskab | 100% | 100% | 2019 |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2015 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2020 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Claus Frisenberg Pedersen | Chairman | 36 selskaberFlere roller |
| Lars Flemming Schultz Hansen | Management | 8 selskaberFlere roller |
| Arne Løvbjerg | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Niels Flemming Lærkeborg Hansen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Birgit Schultz Hansen | Chairman | 3 selskaber |
| Kristian Ikast | Chairman | 2 selskaber |
| Flemming Hansen | Founder | 1 selskab |
| Peter Schøtt Knudsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Henrik Frisenberg | Board of Directors | 1 selskab |
| Terkel Juul Wolf | Board of Directors | 1 selskab |