ND/3 A/S er dansk A/S med hjemsted i Vanløse, som opererer i Engroshandel med træ, trælast og byggematerialer-sektoren. Stiftet i 1995 har 2 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 367,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,4 mio. kr. | -67% |
| EBITDA | -0,8 mio. kr. | -571% |
| Nettoresultat | -0,9 mio. kr. | -329% |
| Balancesum | 1,2 mio. kr. | -21% |
| Egenkapital | 0,1 mio. kr. | -89% |
| Ansatte | 2 | — |
I den seneste årsrapport (2019) rapporterede ND/3 A/S en bruttofortjeneste på 367,3 t kr., et fald på 67% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2015 til 2019. Bundlinjen viste et underskud på 853,6 t kr., og EBITDA-marginen lå på -208,6%.
Ved udgangen af 2019 udgjorde egenkapitalen 8,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2 gange.
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 367 | 1.114 | 1.061 | 1.049 | 1.365 |
| Personaleomkostninger | -1.134 | -1.228 | -1.210 | -1.200 | -1.074 |
| EBITDA | -766 | -114 | -149 | -151 | 291 |
| Af- og nedskrivninger | -59 | -60 | -73 | -79 | 135 |
| EBIT | -825 | -175 | -222 | -229 | 156 |
| Finansielle poster, netto | -26 | -14 | -3 | 0 | -5 |
| Resultat før skat | -852 | -189 | -225 | -229 | 151 |
| Skat | 2 | 10 | 1 | 1 | 39 |
| Årets resultat | -854 | -199 | -227 | -230 | 112 |
| Post | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.155 | 1.469 | 1.802 | 2.709 | 2.441 |
| Egenkapital | 101 | 954 | 1.153 | 1.380 | 1.610 |
| Langfristet gæld | 547 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 508 | 515 | 648 | 1.329 | 831 |
| Gæld i alt | 1.054 | 515 | 648 | 1.329 | 831 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PW Management | Management | 1995 – 2021 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2021 |
MB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2021 |
LA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1999 – 2017 |
BZ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2021 |
EF bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1995 – 1999 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2004 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Michael Bech | Board of Directors | 1 selskab |
| Erik Flink | Chairman | 1 selskab |