Infor Danmark A/S er dansk A/S med hjemsted i Odense S, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 1995 har 54 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 64,7 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 64,7 mio. kr. | +6% |
| EBITDA | 7,9 mio. kr. | 0% |
| Nettoresultat | 5,7 mio. kr. | -60% |
| Balancesum | 105,4 mio. kr. | -8% |
| Egenkapital | 6,8 mio. kr. | -81% |
| Ansatte | 54 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Infor Danmark A/S en bruttofortjeneste på 64,7 mio. kr., en stigning på 6% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 5,7 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 12,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 6,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 64.696 | 61.307 | 64.452 | 62.833 | 62.904 |
| Personaleomkostninger | -56.776 | -53.352 | -49.269 | -48.795 | -46.174 |
| EBITDA | 7.920 | 7.955 | 15.183 | 14.038 | 16.730 |
| Af- og nedskrivninger | -305 | -392 | -389 | -896 | -1.209 |
| EBIT | 7.615 | 7.563 | 14.794 | 13.142 | 15.521 |
| Finansielle poster, netto | -360 | 10.749 | 10.517 | 4.800 | 3.807 |
| Resultat før skat | 7.255 | 18.312 | 25.311 | 17.942 | 19.328 |
| Skat | 1.596 | 4.105 | 5.569 | 4.005 | 4.258 |
| Årets resultat | 5.659 | 14.207 | 19.742 | 13.937 | 15.070 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 105.385 | 113.991 | 293.700 | 257.586 | 242.857 |
| Egenkapital | 6.757 | 35.047 | 209.449 | 189.707 | 175.770 |
| Langfristet gæld | 627 | 355 | 66 | 71 | 157 |
| Kortfristet gæld | 98.001 | 78.589 | 84.024 | 64.348 | 61.953 |
| Gæld i alt | 98.628 | 78.944 | 84.090 | 64.419 | 62.110 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
HM stifter | stifter | 1995 |
JA direktør | direktør | 2026 |
VC stifter | stifter | 1995 |
| stifter | 1995 | |
JB direktør | direktør | 2007 – 2017 |
NJ Audit | Audit | 1995 – 1995 |
HJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2000 – 2001 |
TM direktør | direktør | 2001 – 2002 |
AP direktør | direktør | 2021 – 2026 |
GM direktør | direktør | 2017 – 2021 |
JH direktør | direktør | 1998 – 1998 |
PF direktør | direktør | 2002 – 2003 |
Ad direktør | direktør | 2002 – 2002 |
| Audit | 2005 – 2007 | |
PA administrerende direktør | administrerende direktør | 2007 – 2007 |
NB administrerende direktør | administrerende direktør | 1995 – 2000 |
JB direktør | direktør | 1995 – 1998 |
SG administrerende direktør | administrerende direktør | 2001 – 2001 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
IG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2022 |
MF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
PP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2006 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2022 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 1995 |
KS bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1995 – 1995 |
PD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2004 |
Wv bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2007 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2000 |
RE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2000 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 1995 |
BK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 1995 |
DS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
PC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2002 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2006 |
JB bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 1998 |
AC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
SJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 1997 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
BA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
Lv bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1997 |
PD bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 1997 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2026 |
VC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 1995 |
GM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2007 – 2017 |
DL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
Lv bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 2003 |
JW bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2006 – 2007 |
SB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 1995 |
PB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
RL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2001 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2007 |
NB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2000 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2003 |
PP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 1996 |
NP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 1997 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1998 |
SL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2003 |
SG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2001 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Infor (Barneveld) BV | Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2012 |
Infor (Sweden) AB | Selskab | 33.33–49.99% | 33.33–49.99% | 2012 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Victor Christoffersen | Founder | 205 selskaberFlere roller |
| Sebastian Benjamin Bahn Christoffersen | Founder | 47 selskaberFlere roller |
| Helen Mimi Janniche | Founder | 17 selskaberFlere roller |
| Peter Degnboel Thostrup | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Poul Plougmann | Board of Directors | 6 selskaberFlere roller |
| Nis Jørn Bennetzen | Audit | 4 selskaber |
| Hans Jørgen Skovgaard | Chief Executive Officer | 3 selskaber |
| Poul Andersen | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Nils-Jørgen Petersen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jens Henrik Nielsen | Management | 1 selskab |
| Britta Karen Thomsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Kim Lave Nielsen | Board of Directors | 1 selskab |
| Søren Jonas Bruun | Board of Directors | 1 selskab |