Dediko A/S er dansk A/S med hjemsted i Albertslund, som opererer i Engroshandel med informations- og kommunikationsudstyr-sektoren. Stiftet i 1995 har 8 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 12,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 12 mio. kr. | +16% |
| EBITDA | 7,9 mio. kr. | +69% |
| Nettoresultat | 6,1 mio. kr. | +73% |
| Balancesum | 14,3 mio. kr. | -6% |
| Egenkapital | 8,7 mio. kr. | +3% |
| Ansatte | 8 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Dediko A/S en bruttofortjeneste på 12,0 mio. kr., en stigning på 16% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 6,1 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 66,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 60,6% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 11.971 | 10.315 | 5.696 | 7.101 | -9.326 |
| Personaleomkostninger | -4.052 | -5.641 | -4.110 | -4.341 | -273 |
| EBITDA | 7.919 | 4.673 | 1.586 | 2.760 | -9.599 |
| Af- og nedskrivninger | -160 | -160 | -160 | -160 | -14 |
| EBIT | 7.759 | 4.513 | 1.426 | 2.600 | -9.614 |
| Finansielle poster, netto | 53 | 9 | 35 | -81 | -1 |
| Resultat før skat | 7.812 | 4.522 | 1.460 | 2.520 | -9.615 |
| Skat | 1.720 | 996 | 325 | 561 | -1.938 |
| Årets resultat | 6.092 | 3.527 | 1.135 | 1.958 | -7.676 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 14.289 | 15.184 | 10.210 | 13.666 | 8.182 |
| Egenkapital | 8.665 | 8.418 | 5.391 | 5.756 | 3.798 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 5.503 | 6.684 | 4.818 | 7.910 | 4.384 |
| Gæld i alt | 5.503 | 6.684 | 4.818 | 7.910 | 4.384 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
CS direktør | direktør | 1995 |
PH | Audit | 1996 – 2008 |
| Audit | 1995 – 1996 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
JP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
AN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
CS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 |
LS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2025 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2025 |
BK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2014 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2001 |
MS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2025 |
HC bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2014 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2026 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2025 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Bent Kjeldgaard Lauritzen | Board of Directors | 14 selskaberFlere roller |
| Jannik Per Woxholth | Chairman | 13 selskaberFlere roller |
| Mikkel Christoffer Stenestad Schmidt | Board of Directors | 2 selskaber |
| Mads Stenestad Christensen Schmidt | Board of Directors | 2 selskaber |
| Peter Hviid Josephsen | Audit | 1 selskab |
| Christian Schmidt | Management | 1 selskab |
| Line Schmidt | Board of Directors | 1 selskab |
| Andreas Nicolaysen | Board of Directors | 1 selskab |