JOCA GROUP ApS
APSAktivCVR 18877872Købmagerstræde 7, 7830 VinderupIkke-finansielle holdingselskaber· NACE 6421Stiftet 1995 · 30 år gammel1 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangJOCA GROUP ApS er dansk APS med hjemsted i Vinderup, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1995 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på -26,7 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | -43% |
| EBITDA | -0,1 mio. kr. | +71% |
| Nettoresultat | -0 mio. kr. | +72% |
| Balancesum | 4,5 mio. kr. | -3% |
| Egenkapital | 4,4 mio. kr. | -1% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede JOCA GROUP ApS en bruttofortjeneste på -26,7 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 45,6 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 97,8% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 35,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -27 | -47 | -79 | -27 | -42 |
| Personaleomkostninger | -118 | -78 | -79 | -0 | -158 |
| EBITDA | -145 | -506 | -158 | -27 | 1.484 |
| Af- og nedskrivninger | -21 | -21 | -51 | -21 | 842 |
| EBIT | -166 | -527 | -209 | -48 | 642 |
| Finansielle poster, netto | 110 | 329 | 182 | -317 | -17 |
| Resultat før skat | -55 | -198 | -27 | -364 | 625 |
| Skat | -9 | -34 | -5 | -70 | 127 |
| Årets resultat | -46 | -163 | -22 | -295 | 498 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 4.548 | 4.685 | 4.882 | 4.934 | 5.259 |
| Egenkapital | 4.450 | 4.505 | 4.679 | 4.815 | 5.109 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 98 | 180 | 203 | 120 | 148 |
| Gæld i alt | 98 | 180 | 203 | 120 | 148 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
JF direktør | direktør | 1998 |
NJ Audit | Audit | 1995 – 1996 |
R Audit | Audit | 1995 – 1998 |
VC direktør | direktør | 1995 – 1996 |
JQ direktør | direktør | 1995 – 2006 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2008 |
HS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
EW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1999 |
IB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 1999 |
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2002 |
HW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2008 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 1998 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Victor Christoffersen | Management | 206 selskaberFlere roller |
| Nis Jørn Bennetzen | Audit | 4 selskaber |
| Egon Walther Nygaard Mikkelsen | Board of Directors | 2 selskaber |