TORBEN HJORT ApS er dansk APS med hjemsted i Korsør, som opererer i Investering for egen regning-sektoren. Stiftet i 1995 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på -223,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0,2 mio. kr. | +10% |
| EBITDA | -1 mio. kr. | -40% |
| Nettoresultat | 15,8 mio. kr. | -46% |
| Balancesum | 411,2 mio. kr. | +5% |
| Egenkapital | 372,1 mio. kr. | +4% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede TORBEN HJORT ApS en bruttofortjeneste på -223,5 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 15,8 mio. kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 90,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,1 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -224 | -204 | -180 | -240 | -254 |
| Personaleomkostninger | -760 | -500 | -480 | -445 | -405 |
| EBITDA | -984 | -703 | -660 | -685 | -659 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -984 | -703 | -660 | -685 | -659 |
| Finansielle poster, netto | 18.961 | 34.295 | 26.441 | 5.423 | 47.951 |
| Resultat før skat | 17.978 | 33.591 | 25.781 | 4.738 | 47.292 |
| Skat | 2.143 | 4.077 | 1.094 | -143 | 2.443 |
| Årets resultat | 15.835 | 29.515 | 24.687 | 4.882 | 44.849 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 411.240 | 393.250 | 374.803 | 343.022 | 345.638 |
| Egenkapital | 372.088 | 358.919 | 332.518 | 307.428 | 304.756 |
| Langfristet gæld | 2.245 | 3.653 | 304 | 0 | 3.523 |
| Kortfristet gæld | 36.907 | 30.271 | 41.415 | 35.594 | 37.280 |
| Gæld i alt | 39.152 | 33.924 | 41.719 | 35.594 | 40.803 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
BW stifter | stifter | 1995 |
TH administrerende direktør | administrerende direktør | 1995 |
TH Management | Management | 2016 |
BS stifter | stifter | 1995 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
BW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 |
TH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1995 – 2003 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2008 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Thomas Hjort Winther | Management | 41 selskaberFlere roller |
| Torben Hjort Friderichsen | Chief Executive Officer | 18 selskaberFlere roller |
| Bjarne Wittendorff Ibsen | Founder | 15 selskaberFlere roller |