CSV INVEST ApS er dansk APS med hjemsted i København V, som opererer i Investeringsselskaber-sektoren. Stiftet i 1995 rapporterede en bruttofortjeneste på -1,2 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -1,2 mio. kr. | — |
| EBITDA | -1,2 mio. kr. | -52% |
| Nettoresultat | 1,4 mio. kr. | +268% |
| Balancesum | 5,5 mio. kr. | -4% |
| Egenkapital | 5,4 mio. kr. | +35% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede CSV INVEST ApS en bruttofortjeneste på -1,2 mio. kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2017. Bundlinjen viste et overskud på 1,4 mio. kr..
Ved udgangen af 2017 udgjorde egenkapitalen 99,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 119,6 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | -1.194 | 0 | 165 | 179 | 65 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -1.194 | -785 | 1.771 | 8.913 | -1.325 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | 32 | 1.621 | 5.133 | -0 |
| EBIT | -1.194 | -817 | 150 | 3.780 | -1.325 |
| Finansielle poster, netto | 2.588 | -15 | 158 | -502 | -923 |
| Resultat før skat | 1.394 | -832 | 307 | 3.277 | -2.247 |
| Skat | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| Årets resultat | 1.394 | -832 | 307 | 3.277 | -2.247 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5.468 | 5.674 | 6.358 | 10.660 | 13.399 |
| Egenkapital | 5.422 | 4.028 | 4.779 | 4.471 | 1.194 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 45 | 1.645 | 1.579 | 6.188 | 12.205 |
| Gæld i alt | 45 | 1.645 | 1.579 | 6.188 | 12.205 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PS Management | Management | 2011 – 2019 |
TL Management | Management | 2009 – 2010 |
BS | Audit | 1998 – 2001 |
HL Management | Management | 2008 – 2009 |
JP Management | Management | 2010 – 2011 |
MH Unofficial title | Unofficial title | 2019 – 2021 |
PE Management | Management | 1995 – 1996 |
SB Management | Management | 1996 – 2008 |
ET | Audit | 1995 – 1996 |
SC Audit | Audit | 1996 – 1998 |
JG Management | Management | 2010 – 2010 |
Ingen data registreret.
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2006 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Henrik Lasse Lindblad | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Martin Hector | Unofficial title | 10 selskaberFlere roller |
| Peter Steen Christensen | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Brian Søholt Petersen | Audit | 7 selskaberFlere roller |
| Jan Pedersen | Management | 3 selskaber |
| Torben Lyst | Management | 2 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Søren Christensen | Audit | 1 selskab |
| Jørgen Gadegaard Christensen | Management | 1 selskab |