A.L.E.X. 96 ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Udskænkning af alkoholiske drikkevarer-sektoren. Stiftet i 1996 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 11,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 11 mio. kr. | +126% |
| EBITDA | 6,5 mio. kr. | +482% |
| Nettoresultat | 5 mio. kr. | +560% |
| Balancesum | 8,4 mio. kr. | +71% |
| Egenkapital | 6,9 mio. kr. | +118% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede A.L.E.X. 96 ApS en bruttofortjeneste på 11,0 mio. kr., en stigning på 126% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 5,0 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 59%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 81,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,4 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 10.997 | 4.864 | 4.947 | 6.880 | 6.307 |
| Personaleomkostninger | -4.345 | -3.743 | -4.387 | -5.501 | -5.448 |
| EBITDA | 6.485 | 1.115 | 553 | 1.379 | 780 |
| Af- og nedskrivninger | -54 | -126 | -189 | -189 | -220 |
| EBIT | 6.431 | 989 | 364 | 1.191 | 560 |
| Finansielle poster, netto | 5 | -7 | -15 | -18 | -32 |
| Resultat før skat | 6.436 | 982 | 350 | 1.173 | 528 |
| Skat | 1.443 | 225 | 91 | 277 | 125 |
| Årets resultat | 4.993 | 757 | 258 | 895 | 402 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 8.440 | 4.925 | 5.102 | 4.860 | 5.945 |
| Egenkapital | 6.916 | 3.173 | 3.516 | 3.357 | 4.462 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 1.524 | 1.737 | 1.582 | 1.489 | 1.469 |
| Gæld i alt | 1.524 | 1.737 | 1.582 | 1.489 | 1.469 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
DF direktør | direktør | 2000 |
JF direktør | direktør | 1999 – 2000 |
HB direktør | direktør | 1996 – 1999 |
PE direktør | direktør | 1996 – 1996 |
ET | Audit | 1996 – 1996 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
US bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1996 – 1996 |
JF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2012 |
HB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2000 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1996 |
MH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2003 |
JJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2003 |
AH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2012 |
AM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2005 |
DF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2012 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1996 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2005 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Hans Christian Galst | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Martin Hanfgarn Christensen | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Dennis Friis Skaarup | Management | 4 selskaber |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Chairman | 3 selskaber |
| Jesper Janum Larsen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |