TOPSOLUTIONS ApS er dansk APS med hjemsted i Vedbæk, som opererer i Computerprogrammering-sektoren. Stiftet i 1996 har 3 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 67,5 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 67,5 t. kr. | -236% |
| EBITDA | 67,5 t. kr. | +236% |
| Nettoresultat | 32,5 t. kr. | +163% |
| Balancesum | 281,3 t. kr. | +7% |
| Egenkapital | 245,2 t. kr. | +15% |
| Ansatte | 3 | — |
I den seneste årsrapport (2023) rapporterede TOPSOLUTIONS ApS en bruttofortjeneste på 67,5 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2019 til 2023. Bundlinjen viste et overskud på 32,5 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2023 udgjorde egenkapitalen 87,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 7,8 gange.
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 67 | -50 | 130 | 497 | 825 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 67 | -50 | 130 | 497 | 749 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 67 | -50 | 130 | 497 | 749 |
| Finansielle poster, netto | -0 | -2 | 4 | 9 | 4 |
| Resultat før skat | 67 | -51 | 134 | 505 | 752 |
| Skat | 35 | -0 | 75 | 95 | 161 |
| Årets resultat | 32 | -51 | 59 | 410 | 592 |
| Post | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 281 | 262 | 303 | 943 | 1.777 |
| Egenkapital | 245 | 213 | 264 | 805 | 1.595 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 36 | 49 | 38 | 138 | 182 |
| Gæld i alt | 36 | 49 | 38 | 138 | 182 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JR administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 – 2020 |
HE direktør | direktør | 2020 – 2023 |
OB Audit | Audit | 1996 – 2006 |
JM likvidator | likvidator | 2023 – 2024 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2016 |
JR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2016 |
JR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1996 – 2003 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2002 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2009 |
HE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2003 – 2016 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 1996 | |
| Selskab | 100% | 100% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Helle Engel Christoffersen | Management | 14 selskaberFlere roller |
| Jesper Rasmussen | Chairman | 12 selskaberFlere roller |
| Jakob Mark Thorsen | Liquidator | 8 selskaberFlere roller |
| Poul Larsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Philip Robert Grosmann Christoffersen | Board of Directors | 1 selskab |