Burkert Danmark A/S er dansk A/S med hjemsted i Skovlunde, som opererer i Engroshandel med andre maskiner og andet udstyr-sektoren. Stiftet i 1967 har 40 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 170,9 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 170,9 mio. kr. | +8% |
| EBITDA | 14,1 mio. kr. | +28% |
| Nettoresultat | 10,5 mio. kr. | +28% |
| Balancesum | 67,2 mio. kr. | +8% |
| Egenkapital | 62,5 mio. kr. | +10% |
| Ansatte | 40 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Burkert Danmark A/S en omsætning på 170,9 mio. kr., en stigning på 8% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 10,5 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 8,2%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 92,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 14,9 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 170.948 | 158.722 | 152.307 | 155.534 | 142.082 |
| Personaleomkostninger | -25.842 | -24.868 | -24.696 | -23.819 | -22.004 |
| EBITDA | 14.077 | 10.956 | 10.670 | 11.743 | 9.734 |
| Af- og nedskrivninger | -420 | -254 | -322 | -308 | -317 |
| EBIT | 13.656 | 10.702 | 10.348 | 11.435 | 9.416 |
| Finansielle poster, netto | -236 | -214 | -76 | -312 | -340 |
| Resultat før skat | 13.420 | 10.489 | 10.273 | 11.122 | 9.076 |
| Skat | 2.957 | 2.329 | 2.155 | 2.424 | 1.950 |
| Årets resultat | 10.463 | 8.160 | 8.118 | 8.698 | 7.126 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 67.207 | 62.351 | 63.188 | 62.545 | 58.201 |
| Egenkapital | 62.463 | 57.000 | 56.840 | 53.722 | 45.024 |
| Langfristet gæld | 0 | 55 | 64 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 4.369 | 3.401 | 6.348 | 8.823 | 13.177 |
| Gæld i alt | 4.369 | 3.401 | 6.348 | 8.823 | 13.177 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
HK administrerende direktør | administrerende direktør | 2020 |
JK direktør | direktør | 1967 – 1990 |
JS direktør | direktør | 2016 – 2019 |
HP direktør | direktør | 2002 – 2002 |
AD administrerende direktør | administrerende direktør | 2012 – 2016 |
MI administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2020 |
NM direktør | direktør | 1997 – 2002 |
JF direktør | direktør | 1967 – 1995 |
LB direktør | direktør | 2002 – 2011 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
MI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 |
NJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
MQ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1967 – 1995 |
JP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1967 – 2008 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1967 – 1998 |
UW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2022 – 2025 |
HP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2014 – 2022 |
RG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 – 2026 |
NM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2002 |
KP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1967 – 2001 |
WA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1967 – 2001 |
RT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2025 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2014 – 2015 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Burkert International AG | Selskab | 100% | 100% | 2014 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Rune Tarnø | Board of Directors | 15 selskaberFlere roller |
| Niels Michael Barfod Jakobsen | Management | 6 selskaberFlere roller |
| Jens Stig Brammer | Management | 2 selskaber |
| Aage Dam | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Jens Kurt Christian Pedersen | Management | 1 selskab |
| Henrik Kjeld Ziegler | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Jeffrey Peter Galmond | Board of Directors | 1 selskab |