HAVEMØBELLAND ApS er dansk APS med hjemsted i Helsingør, som opererer i Detailhandel med møbler-sektoren. Stiftet i 1996 har 66 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 25,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 25,4 mio. kr. | +51% |
| EBITDA | 13,1 mio. kr. | +96% |
| Nettoresultat | 9,3 mio. kr. | +101% |
| Balancesum | 35,6 mio. kr. | +13% |
| Egenkapital | 29,7 mio. kr. | +19% |
| Ansatte | 66 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede HAVEMØBELLAND ApS en bruttofortjeneste på 25,4 mio. kr., en stigning på 51% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 9,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 51,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 83,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 5,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 25.423 | 16.798 | 16.481 | 18.516 | 19.280 |
| Personaleomkostninger | -12.350 | -10.116 | -10.370 | -11.839 | -11.661 |
| EBITDA | 13.072 | 6.682 | 6.111 | 6.676 | 7.620 |
| Af- og nedskrivninger | -354 | -320 | -349 | -412 | -386 |
| EBIT | 12.718 | 6.362 | 5.762 | 6.264 | 7.233 |
| Finansielle poster, netto | -787 | -434 | -653 | 350 | 156 |
| Resultat før skat | 11.932 | 5.927 | 5.109 | 6.615 | 7.389 |
| Skat | 2.636 | 1.304 | 1.125 | 1.456 | 1.636 |
| Årets resultat | 9.296 | 4.623 | 3.984 | 5.159 | 5.753 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 35.614 | 31.483 | 28.967 | 41.000 | 36.463 |
| Egenkapital | 29.747 | 24.951 | 25.328 | 28.344 | 28.886 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 5.608 | 6.282 | 3.417 | 12.456 | 7.425 |
| Gæld i alt | 5.608 | 6.282 | 3.417 | 12.456 | 7.425 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
LF Management | Management | 2001 |
KS administrerende direktør | administrerende direktør | 2025 |
PL stifter | stifter | 1996 |
KF Audit | Audit | 2015 – 2021 |
FS Management | Management | 2007 – 2008 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2016 |
AP bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2009 |
JT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2001 |
PL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2001 |
JL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2012 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2025 | |
| Selskab | 25–33.32% | 25–33.32% | 2025 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Kurt Friborg Jensen | Audit | 8 selskaberFlere roller |
| Anders Peter Drachmann | Chairman | 5 selskaber |
| Leif Flores Olsen | Management | 4 selskaber |
| Jan Laxholm | Chairman | 3 selskaber |
| Kim Søholm | Chief Executive Officer | 1 selskab |