Mølballe A/S er dansk A/S med hjemsted i Fårup, som opererer i Fremstilling af møbler-sektoren. Stiftet i 1996 har 31 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 22,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 22,8 mio. kr. | +20% |
| EBITDA | 6,3 mio. kr. | +51% |
| Nettoresultat | 3,9 mio. kr. | +100% |
| Balancesum | 38,7 mio. kr. | +4% |
| Egenkapital | 14,9 mio. kr. | +15% |
| Ansatte | 31 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede Mølballe A/S en bruttofortjeneste på 22,8 mio. kr., en stigning på 20% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 3,9 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 27,6%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 38,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,7 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 22.777 | 19.007 | 18.684 | 19.895 | 21.039 |
| Personaleomkostninger | -16.498 | -14.861 | -14.023 | -15.555 | -15.062 |
| EBITDA | 6.279 | 4.145 | 4.662 | 4.341 | 5.977 |
| Af- og nedskrivninger | -857 | -997 | -1.039 | -1.024 | -958 |
| EBIT | 5.422 | 3.148 | 3.622 | 3.317 | 5.019 |
| Finansielle poster, netto | -427 | -632 | -1.024 | -646 | -156 |
| Resultat før skat | 4.995 | 2.516 | 2.598 | 2.671 | 4.863 |
| Skat | 1.118 | 574 | 572 | 594 | 1.072 |
| Årets resultat | 3.878 | 1.943 | 2.026 | 2.078 | 3.790 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 38.711 | 37.334 | 38.719 | 32.685 | 33.040 |
| Egenkapital | 14.877 | 12.975 | 14.125 | 10.892 | 15.386 |
| Langfristet gæld | 13.732 | 13.811 | 14.587 | 13.348 | 7.882 |
| Kortfristet gæld | 5.464 | 5.854 | 5.273 | 4.544 | 6.511 |
| Gæld i alt | 19.195 | 19.665 | 19.860 | 17.892 | 14.393 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
SA direktør | direktør | 1996 |
KK direktør | direktør | 1996 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
HL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 |
KK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 |
RB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 |
NS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2020 |
SI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2009 |
GT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1999 |
BH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2006 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2001 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2001 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Søren Iversen | Board of Directors | 31 selskaberFlere roller |
| Karl Kristian Aaquist | Management | 7 selskaberFlere roller |
| Sven Aaquist | Management | 5 selskaber |
| Gert Tjørnum | Board of Directors | 4 selskaber |
| Rolf Bach Christensen | Board of Directors | 3 selskaber |
| Benny Hansen | Board of Directors | 2 selskaber |