VR EJENDOMME ApS er dansk APS med hjemsted i Herlev, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1996 rapporterede en bruttofortjeneste på -31,3 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -0 mio. kr. | 0% |
| EBITDA | -0 mio. kr. | 0% |
| Nettoresultat | -0 mio. kr. | +30% |
| Balancesum | 1,7 mio. kr. | -1% |
| Egenkapital | 1,6 mio. kr. | -1% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2015) rapporterede VR EJENDOMME ApS en bruttofortjeneste på -31,3 t kr.. Tallene på denne side bygger på 4 årsrapporter for perioden 2012 til 2015. Bundlinjen viste et underskud på 23,9 t kr..
Ved udgangen af 2015 udgjorde egenkapitalen 98,1% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 51,7 gange.
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -31 | -31 | — | -57 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -31 | -31 | -25 | -57 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -31 | -31 | -25 | -57 |
| Finansielle poster, netto | 0 | 0 | 30 | 31 |
| Resultat før skat | -31 | -31 | 5 | -26 |
| Skat | -7 | 3 | -1.014 | -7 |
| Årets resultat | -24 | -34 | 1.018 | -20 |
| Post | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 |
|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 1.654 | 1.678 | 1.706 | 717 |
| Egenkapital | 1.622 | 1.646 | 1.680 | 662 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 102 |
| Kortfristet gæld | 32 | 32 | 26 | 55 |
| Gæld i alt | 32 | 32 | 26 | 55 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
UF administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2011 |
MP administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2015 |
NJ Audit | Audit | 1996 – 1996 |
LG administrerende direktør | administrerende direktør | 2011 – 2013 |
PE Management | Management | 1997 – 2002 |
BM administrerende direktør | administrerende direktør | 2015 – 2016 |
VC Management | Management | 1996 – 1996 |
LV Management | Management | 2002 – 2009 |
HH Management | Management | 1997 – 1997 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
HH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2013 |
UF bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2011 |
MP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2015 |
BC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 – 2016 |
LG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2013 |
DS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2003 |
TE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2004 |
JC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2006 – 2016 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2002 |
BM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
HK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2006 |
LV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2009 |
JN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2001 |
HH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 1999 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Victor Christoffersen | Management | 206 selskaberFlere roller |
| Nis Jørn Bennetzen | Audit | 4 selskaber |
| Palle Erik Jensen | Management | 2 selskaber |
| Jan Nicolaisen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Martin Peick-Kristensen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Helge Hougaard | Management | 1 selskab |
| Torben Eckardt | Board of Directors | 1 selskab |