CAMPING-DIRECT ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Rejsearrangører-sektoren. Stiftet i 1996 rapporterede en bruttofortjeneste på -69,6 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | -69,6 t. kr. | +182% |
| EBITDA | -69,6 t. kr. | +93% |
| Nettoresultat | -70,3 t. kr. | +93% |
| Balancesum | 226,8 t. kr. | -88% |
| Egenkapital | 211,8 t. kr. | -88% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2017) rapporterede CAMPING-DIRECT ApS en bruttofortjeneste på -69,6 t kr.. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2013 til 2017. Bundlinjen viste et underskud på 70,3 t kr..
Ved udgangen af 2017 udgjorde egenkapitalen 93,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 15,1 gange.
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | -70 | -25 | 59 | 78 | 16 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -70 | -986 | 59 | 78 | 16 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -38 | -42 | -42 | -42 |
| EBIT | -70 | -1.024 | 17 | 36 | -26 |
| Finansielle poster, netto | -1 | 34 | -16 | -145 | -93 |
| Resultat før skat | -70 | -990 | 8 | -109 | -119 |
| Skat | -0 | 44 | 2 | 6 | -0 |
| Årets resultat | -70 | -1.034 | 7 | -116 | -119 |
| Post | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 227 | 1.969 | 5.452 | 5.806 | 6.016 |
| Egenkapital | 212 | 1.832 | 2.866 | 2.859 | 2.975 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 2.423 | 2.763 | 2.875 |
| Kortfristet gæld | 15 | 137 | 163 | 184 | 167 |
| Gæld i alt | 15 | 137 | 2.586 | 2.947 | 3.042 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
PA Management | Management | 1996 – 2018 |
PJ Management | Management | 1996 – 2018 |
ML likvidator | likvidator | 2018 – 2018 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
WL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2007 |
PA bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2001 – 2008 |
PJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2003 – 2008 |
MH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2007 – 2008 |
MM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2003 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 1996 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Peter Jaksland | Management | 11 selskaberFlere roller |
| Mikkel Leth Petersen | Liquidator | 5 selskaber |
| Peter Anker Jensen | Management | 4 selskaber |