Iisgaard Gods ApS er dansk APS med hjemsted i Knebel, som opererer i Udlejning af erhvervsejendomme-sektoren. Stiftet i 1996 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,4 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1,4 mio. kr. | +2% |
| EBITDA | 1 mio. kr. | -11% |
| Nettoresultat | 5,3 mio. kr. | -83% |
| Balancesum | 251,1 mio. kr. | +4% |
| Egenkapital | 181,4 mio. kr. | +3% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Iisgaard Gods ApS en bruttofortjeneste på 1,4 mio. kr., en stigning på 2% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 5,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 69,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 72,2% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.379 | 1.352 | 1.769 | 1.286 | 1.570 |
| Personaleomkostninger | -331 | -272 | -625 | -322 | -366 |
| EBITDA | 958 | 1.080 | 906 | 964 | 1.204 |
| Af- og nedskrivninger | -801 | -842 | -895 | -951 | -939 |
| EBIT | 158 | 238 | 11 | 14 | 265 |
| Finansielle poster, netto | 4.871 | 30.802 | -2.433 | 16.220 | 5.262 |
| Resultat før skat | 5.029 | 31.040 | -2.422 | 16.234 | 5.527 |
| Skat | -290 | -0 | -0 | -51 | -117 |
| Årets resultat | 5.318 | 31.040 | -2.422 | 16.285 | 5.644 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 251.097 | 241.972 | 211.773 | 236.955 | 220.603 |
| Egenkapital | 181.358 | 176.040 | 145.000 | 147.134 | 130.856 |
| Langfristet gæld | 53.042 | 52.985 | 53.747 | 54.723 | 56.004 |
| Kortfristet gæld | 16.697 | 12.948 | 13.026 | 35.098 | 33.743 |
| Gæld i alt | 69.739 | 65.933 | 66.773 | 89.821 | 89.747 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
OD Management | Management | 1997 |
TK Management | Management | 2020 – 2020 |
PF Management | Management | 1996 – 1997 |
| Audit | 1996 – 1997 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (2) | ||
TK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 |
OD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2015 |
UM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2020 |
CL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 2015 |
JA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2000 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 66.67–89.99% | 66.67–89.99% | 2014 | |
| Person | 15–19.99% | 15–19.99% | 2007 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Ole Dammark Knudsen | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Peter Frank Hansen | Management | 4 selskaber |
| Jens Andreas Toft Fensvig | Board of Directors | 3 selskaber |
| Thomas Knudsen Lindberg | Management | 2 selskaber |
| Claus Lindberg | Chairman | 1 selskab |