Ejv Tooling A/S er dansk A/S med hjemsted i Horsens, som opererer i Fremstilling af håndværktøj-sektoren. Stiftet i 1996 har 15 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 4,8 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 4,8 mio. kr. | -1% |
| EBITDA | 0,3 mio. kr. | +51% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | +1418% |
| Balancesum | 12,1 mio. kr. | -4% |
| Egenkapital | 6,2 mio. kr. | +2% |
| Ansatte | 15 | — |
I den seneste årsrapport (2026) rapporterede Ejv Tooling A/S en bruttofortjeneste på 4,8 mio. kr., et fald på 1% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2022 til 2026. Bundlinjen viste et overskud på 117,3 t kr., og EBITDA-marginen lå på 6,8%.
Ved udgangen af 2026 udgjorde egenkapitalen 50,7% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,7 gange.
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 4.759 | 4.783 | 4.213 | 6.364 | 6.854 |
| Personaleomkostninger | -7.381 | -7.821 | -6.546 | -7.301 | -7.878 |
| EBITDA | 322 | 213 | 154 | 2.249 | 2.329 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 322 | 213 | 154 | 2.249 | 2.329 |
| Finansielle poster, netto | -171 | -224 | -188 | -120 | -124 |
| Resultat før skat | 151 | -11 | -34 | 2.129 | 2.206 |
| Skat | 34 | -2 | 13 | 469 | 486 |
| Årets resultat | 117 | -9 | -47 | 1.660 | 1.720 |
| Post | 2026 | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 12.140 | 12.690 | 13.742 | 14.387 | 10.995 |
| Egenkapital | 6.157 | 6.040 | 6.049 | 6.396 | 5.036 |
| Langfristet gæld | 2.310 | 3.295 | 3.322 | 3.450 | 2.417 |
| Kortfristet gæld | 3.391 | 3.089 | 4.004 | 3.991 | 3.016 |
| Gæld i alt | 5.701 | 6.384 | 7.326 | 7.441 | 5.433 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
BS direktør | direktør | 2005 |
HA Audit | Audit | 1996 – 1997 |
PB direktør | direktør | 1996 – 1997 |
CK direktør | direktør | 1997 – 2005 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
BJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2025 |
LE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
BS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 |
MH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2018 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2017 |
BK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2005 |
HJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2015 – 2016 |
FA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2017 |
TV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2018 |
AD bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2016 – 2016 |
PE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2010 – 2016 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2018 – 2022 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2011 – 2015 |
IV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2018 – 2025 |
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2005 |
LR bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2005 – 2010 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2018 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2018 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2018 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2018 | |
| Selskab | 10–14.99% | 10–14.99% | 2018 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2005 | |
| Selskab | 20–24.99% | 20–24.99% | 2017 | |
| Selskab | 50–66.65% | 50–66.65% | 2005 | |
| Person | 25–33.32% | 25–33.32% | 2018 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Bang Henriksen | Management | 274 selskaberFlere roller |
| Poul Erik Andersen | Chairman | 18 selskaberFlere roller |
| Tine Valente | Board of Directors | 8 selskaberFlere roller |
| Harry Aamann | Audit | 7 selskaberFlere roller |
| Mogens Hørdum Sørensen | Chairman | 7 selskaberFlere roller |
| Anni Dressø | Chairman | 5 selskaber |
| Peter Agentoft Nielsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Hans Jørgen Nielsen | Board of Directors | 4 selskaber |
| Frank Agerholm Jensen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Bo Sinding Jensen | Management | 1 selskab |
| Carsten Kjeld Kjærby | Management | 1 selskab |
| Bjarne Jensen | Chairman | 1 selskab |
| Lars Erik Thomassen | Board of Directors | 1 selskab |
| Birgit Kjærby | Board of Directors | 1 selskab |
| Jørn Krogager Henriksen | Board of Directors | 1 selskab |
| Ivan Vinther Iversen | Chairman | 1 selskab |
| Lars Ravn Nielsen | Chairman | 1 selskab |