AMBIZION ApS
APSOpløstCVR 19582736Antonigade 11, 1106 København KReklamebureauer· NACE 7311Stiftet 1996 · 30 år gammel— ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangAMBIZION ApS er dansk APS med hjemsted i København K, som opererer i Reklamebureauer-sektoren. Stiftet i 1996 rapporterede en bruttofortjeneste på 1,0 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0 mio. kr. | — |
| EBITDA | 0 mio. kr. | — |
| Nettoresultat | -0,1 mio. kr. | +3% |
| Balancesum | 2 mio. kr. | +3% |
| Egenkapital | -3,6 mio. kr. | -4% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2013) rapporterede AMBIZION ApS en bruttofortjeneste på 1,0 t kr.. Tallene på denne side bygger på 2 årsrapporter for perioden 2012 til 2013. Bundlinjen viste et underskud på 139,0 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2013 dækkede omsætningsaktiverne den kortfristede gæld 0,4 gange.
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1 | — |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 |
| EBITDA | 1 | 0 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 |
| EBIT | 1 | 0 |
| Finansielle poster, netto | -199 | -192 |
| Resultat før skat | -198 | -192 |
| Skat | -59 | -48 |
| Årets resultat | -139 | -144 |
| Post | 2013 | 2012 |
|---|---|---|
| Aktiver i alt | 2.017 | 1.958 |
| Egenkapital | -3.625 | -3.486 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 5.642 | 5.444 |
| Gæld i alt | 5.642 | 5.444 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
JB Management | Management | 2004 – 2009 |
FJ Management | Management | 2003 – 2004 |
PS Management | Management | 1996 – 2003 |
JT administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2014 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
CH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2003 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
MV bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2003 |
BG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
SE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1998 |
OJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2005 |
FJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1996 – 2000 |
EØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
PS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2003 |
Ingen ejeroplysninger tilgængelige.
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Michael Vinther | Chairman | 49 selskaberFlere roller |
| Claus Høxbro | Board of Directors | 33 selskaberFlere roller |
| Jens Thrane-Møller | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| John Kenneth Simonsen | Board of Directors | 5 selskaber |
| Jakob Bjørn Andersson | Management | 4 selskaber |
| Bjørn Gert Andersson | Board of Directors | 2 selskaber |
| Per Skov Jensen | Management | 1 selskab |
| Erik Østergaard | Board of Directors | 1 selskab |