CashStock ApS
APSAktivCVR 19614735Ålekistevej 18, 2720 VanløseOpførelse af bygninger· NACE 4100Stiftet 1996 · 30 år gammel0 ansatte
Loading company…
Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangCashStock ApS er dansk APS med hjemsted i Vanløse, som opererer i Opførelse af bygninger-sektoren. Stiftet i 1996 har 0 medarbejdere og rapporterede en omsætning på 0 kr. i seneste årsrapport.
| Omsætning | 0 mio. kr. | — |
| EBITDA | -0 mio. kr. | -122% |
| Nettoresultat | 0 mio. kr. | -96% |
| Balancesum | 5,2 mio. kr. | 0% |
| Egenkapital | 5,2 mio. kr. | 0% |
| Ansatte | 0 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede CashStock ApS en omsætning på 0 kr., et fald på 100% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 2,9 t kr..
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 99,5% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 188 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Omsætning | 0 | 747 | 9 | 0 | 370 |
| Personaleomkostninger | -0 | -45 | -3 | -0 | -0 |
| EBITDA | -18 | 81 | -52 | -123 | 275 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -18 | 81 | -52 | -123 | 275 |
| Finansielle poster, netto | 20 | 18 | 19 | -65 | -93 |
| Resultat før skat | 2 | 99 | -32 | -188 | 182 |
| Skat | -1 | 22 | -7 | -41 | 40 |
| Årets resultat | 3 | 77 | -25 | -147 | 142 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 5.203 | 5.200 | 8.249 | 8.398 | 5.402 |
| Egenkapital | 5.175 | 5.172 | 5.095 | 5.120 | 5.267 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 28 | 28 | 3.154 | 3.277 | 136 |
| Gæld i alt | 28 | 28 | 3.154 | 3.277 | 136 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
LV administrerende direktør | administrerende direktør | 2000 |
KJ direktør | direktør | 1996 – 2001 |
FL | Audit | 2001 – 2005 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
LV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2018 |
NJ bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2004 – 2018 |
SN bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2018 |
KJ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2000 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2001 |
RL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2000 – 2004 |
JV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2004 |
HE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1999 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 1996 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Lars Vendelbo Pedersen | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Niels Juncker | Chairman | 5 selskaber |
| Frank Lindquist Poulsen | Audit | 1 selskab |