Gjessinggaard Gods A/S er dansk A/S med hjemsted i Randers NØ, som opererer i Dyrkning af korn (undtagen ris), bælgfrugter og olieholdige frø-sektoren. Stiftet i 1996 har 4 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 5,6 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 5,6 mio. kr. | +4% |
| EBITDA | 3,9 mio. kr. | -3% |
| Nettoresultat | -1,4 mio. kr. | -157% |
| Balancesum | 126,5 mio. kr. | +16% |
| Egenkapital | 49,2 mio. kr. | +51% |
| Ansatte | 4 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Gjessinggaard Gods A/S en bruttofortjeneste på 5,6 mio. kr., en stigning på 4% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,4 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 69,4%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 38,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 5.563 | 5.361 | 3.339 | 10.772 | 7.918 |
| Personaleomkostninger | -1.704 | -1.369 | -1.422 | -2.378 | -1.951 |
| EBITDA | 3.859 | 3.991 | 1.843 | 7.190 | 4.858 |
| Af- og nedskrivninger | -4.056 | -1.057 | -853 | -2.022 | -936 |
| EBIT | -198 | 2.934 | 990 | 5.168 | 3.922 |
| Finansielle poster, netto | -2.024 | -3.646 | -3.895 | -641 | -1.748 |
| Resultat før skat | -2.222 | -712 | -2.905 | 4.527 | 2.174 |
| Skat | -862 | -182 | -626 | 1.037 | 202 |
| Årets resultat | -1.360 | -530 | -2.279 | 3.490 | 1.972 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 126.534 | 108.762 | 101.526 | 102.972 | 104.223 |
| Egenkapital | 49.176 | 32.522 | 16.052 | 6.332 | 1.987 |
| Langfristet gæld | 68.688 | 66.045 | 65.596 | 76.238 | 77.427 |
| Kortfristet gæld | 8.670 | 10.194 | 19.878 | 20.261 | 24.809 |
| Gæld i alt | 77.358 | 76.239 | 85.474 | 96.500 | 102.236 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MM administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
PE direktør | direktør | 1996 – 1997 |
EB Audit | Audit | 2006 – 2013 |
ET | Audit | 1996 – 1997 |
SA direktør | direktør | 1997 – 2009 |
PE direktør | direktør | 1997 – 2023 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
KB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2024 |
CB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
PE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2023 |
US bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1996 – 1997 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2023 |
TB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 – 2024 |
FE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2000 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1997 |
SA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2009 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1997 |
CV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2006 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2016 | |
| Person | 100% | 100% | 2010 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Hans Christian Galst | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Peter Emil Bernstorff | Management | 5 selskaber |
| Egon Brøndum Nielsen | Audit | 3 selskaber |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Chairman | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Carl-Johan Bernstorff | Board of Directors | 2 selskaber |
| Torben Bloch Bodh Nielsen | Board of Directors | 2 selskaber |
| Karin Bernstorff | Board of Directors | 1 selskab |