NELLEMANN & DREWSEN ApS er dansk APS med hjemsted i Aarhus N, som opererer i Detailhandel med motorcykler samt reservedele og tilbehør dertil-sektoren. Stiftet i 1996 rapporterede en bruttofortjeneste på 622,9 t kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 0,6 mio. kr. | +16% |
| EBITDA | 0,6 mio. kr. | +16% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | +4701% |
| Balancesum | 18 mio. kr. | -3% |
| Egenkapital | 6,6 mio. kr. | +2% |
| Ansatte | — | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede NELLEMANN & DREWSEN ApS en bruttofortjeneste på 622,9 t kr., en stigning på 16% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 126,1 t kr., og EBITDA-marginen lå på 100%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 36,4% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,6 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 623 | 536 | 486 | 371 | 1.145 |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | 623 | 536 | 486 | 371 | 1.145 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -2 | -47 | -70 |
| EBIT | 623 | 536 | 484 | 323 | 1.075 |
| Finansielle poster, netto | -462 | -533 | -436 | -294 | -177 |
| Resultat før skat | 161 | 3 | 48 | 30 | 897 |
| Skat | 35 | 1 | 11 | 7 | 197 |
| Årets resultat | 126 | 3 | 37 | 23 | 700 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 17.980 | 18.629 | 16.386 | 14.535 | 14.927 |
| Egenkapital | 6.554 | 6.428 | 6.425 | 6.388 | 6.365 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 11.427 | 12.201 | 9.961 | 8.147 | 8.551 |
| Gæld i alt | 11.427 | 12.201 | 9.961 | 8.147 | 8.551 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
MA administrerende direktør | administrerende direktør | 2010 |
HA Audit | Audit | 1996 – 1997 |
PB direktør | direktør | 1996 – 1997 |
KE direktør | direktør | 1997 – 2009 |
JP administrerende direktør | administrerende direktør | 2009 – 2010 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
PK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 |
RV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2013 |
TM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
LE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2019 |
PA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2011 |
PU bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1998 – 2009 |
OB næstformand | næstformand | 2019 – 2019 |
PV bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1998 |
OH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1998 |
JC næstformand | næstformand | 2015 – 2016 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2008 – 2011 |
HM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2023 |
JI næstformand | næstformand | 2009 – 2014 |
CT bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1998 – 2014 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2002 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2011 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2015 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2002 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2015 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2015 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2002 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2002 | |
| Person | 5–9.99% | 15–19.99% | 2020 | |
| Person | 0% | 0% | 2002 | |
| Person | 0% | 0% | 2002 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2002 | |
| Person | 5–9.99% | 5–9.99% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Preben Bang Henriksen | Management | 274 selskaberFlere roller |
| Ole Bødtcher-Hansen | Deputy Chairman | 11 selskaberFlere roller |
| Harry Aamann | Audit | 7 selskaberFlere roller |
| Lars Eegholm | Chairman | 6 selskaberFlere roller |
| Robert Vilhelm Schmidt Nellemann | Board of Directors | 4 selskaber |
| Hans Michael Olrik | Board of Directors | 4 selskaber |
| Poul Kresten Hoppe | Board of Directors | 3 selskaber |
| Tina Michella Dyhr Dupont | Board of Directors | 3 selskaber |
| Morten Agerbæk | Chief Executive Officer | 2 selskaber |
| Jens Christian Lorenzen | Deputy Chairman | 2 selskaber |
| Jørgen Ipsen Lange | Deputy Chairman | 2 selskaber |
| Peter Andreas Sørensen | Board of Directors | 1 selskab |