Kao Denmark A/S er dansk A/S med hjemsted i København Ø, som opererer i Engroshandel med parfumerivarer og kosmetik-sektoren. Stiftet i 1996 har 28 medarbejdere og rapporterede en bruttofortjeneste på 22,5 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 22,5 mio. kr. | +7% |
| EBITDA | 0,6 mio. kr. | -70% |
| Nettoresultat | 0,1 mio. kr. | -93% |
| Balancesum | 17,9 mio. kr. | +16% |
| Egenkapital | 10,3 mio. kr. | +1% |
| Ansatte | 28 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Kao Denmark A/S en bruttofortjeneste på 22,5 mio. kr., en stigning på 7% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et overskud på 96,5 t kr., og EBITDA-marginen lå på 2,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 57,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 2,2 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 22.533 | 21.072 | 17.383 | 15.391 | 16.009 |
| Personaleomkostninger | -21.979 | -19.212 | -16.445 | -14.464 | -14.066 |
| EBITDA | 554 | 1.860 | 938 | 927 | 1.297 |
| Af- og nedskrivninger | -309 | -301 | -166 | -402 | -634 |
| EBIT | 245 | 1.559 | 771 | 525 | 662 |
| Finansielle poster, netto | -69 | 346 | 523 | 175 | 174 |
| Resultat før skat | 175 | 1.905 | 1.326 | 700 | 836 |
| Skat | 79 | 453 | 431 | 154 | 184 |
| Årets resultat | 96 | 1.452 | 895 | 546 | 652 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 17.858 | 15.358 | 16.060 | 18.365 | 16.845 |
| Egenkapital | 10.344 | 10.247 | 9.686 | 10.810 | 11.364 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 7.514 | 5.110 | 6.375 | 7.555 | 5.481 |
| Gæld i alt | 7.514 | 5.110 | 6.375 | 7.555 | 5.481 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
GS administrerende direktør | administrerende direktør | 2023 |
JH direktør | direktør | 1999 – 2006 |
AA administrerende direktør | administrerende direktør | 2019 – 2023 |
FH direktør | direktør | 1996 – 1997 |
HP direktør | direktør | 1998 – 1998 |
HL direktør | direktør | 1998 – 1999 |
Bv administrerende direktør | administrerende direktør | 2006 – 2019 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (3) | ||
HM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2021 |
YH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2026 |
GS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2023 |
KØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2012 |
JW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2004 – 2005 |
KE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2009 |
ER bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 2000 |
DM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2021 – 2026 |
KO bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2017 |
FM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2002 – 2004 |
CM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2020 – 2021 |
EB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2012 – 2019 |
CK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2001 – 2005 |
MØ bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2000 – 2012 |
UG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2012 |
RK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2005 – 2006 |
KM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1997 |
MC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2020 |
AA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2019 – 2023 |
FH bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2009 – 2021 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1997 |
AT bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1996 – 1998 |
GK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2009 – 2012 |
Bv bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2016 – 2019 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
Kao Germany GmbH | Selskab | 100% | 100% | 2011 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Morten Østergaard | Board of Directors | 13 selskaberFlere roller |
| Klaus Østergaard | Board of Directors | 5 selskaber |
| Henning Pedersen | Management | 2 selskaber |
| Eva Regitze Egede | Board of Directors | 2 selskaber |
| Birger von Holdt | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Gitte Skouenborg | Chief Executive Officer | 1 selskab |