Riskpilot← Tilbage til søgningLog indFå fuld adgangJohnson Controls Holding Denmark ApS. er dansk APS med hjemsted i Højbjerg, som opererer i Anden finansiel formidling undtagen forsikring og pensionsforsikring, i.a.n.-sektoren. Stiftet i 1996 har 228 medarbejdere.
| Bruttofortjeneste | — | — |
| EBITDA | -0 mio. kr. | 0% |
| Nettoresultat | -14,9 mio. kr. | +50% |
| Balancesum | 54,9 mio. kr. | -21% |
| Egenkapital | 54,9 mio. kr. | -21% |
| Ansatte | 228 | — |
Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2017 til 2021. Bundlinjen viste et underskud på 14,9 mio. kr..
Ved udgangen af 2021 udgjorde egenkapitalen 99,9% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1.642,7 gange.
Ingen tal indberettet for denne periode.
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | — | — | — | — | — |
| Personaleomkostninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBITDA | -40 | -40 | -133 | 219 | -483 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | -40 | -40 | -133 | 219 | -483 |
| Finansielle poster, netto | -14.877 | -29.722 | -9.752 | -6.967 | 368 |
| Resultat før skat | -14.917 | -29.762 | -9.728 | 6.748 | 907 |
| Skat | -9 | -78 | -8 | -0 | 183 |
| Årets resultat | -14.908 | -29.684 | -9.720 | -6.748 | 724 |
| Post | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 54.941 | 69.866 | 99.626 | 109.336 | 116.067 |
| Egenkapital | 54.908 | 69.825 | 99.586 | 109.306 | 115.857 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 33 | 41 | 40 | 30 | 210 |
| Gæld i alt | 33 | 41 | 40 | 30 | 210 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
BJ direktør | direktør | 2014 – 2016 |
TP administrerende direktør | administrerende direktør | 2008 – 2012 |
GF direktør | direktør | 2013 – 2015 |
KL direktør | direktør | 1997 – 1999 |
JI direktør | direktør | 2002 – 2004 |
AJ direktør | direktør | 2007 – 2012 |
AR direktør | direktør | 2005 – 2005 |
BJ direktør | direktør | 2015 – 2016 |
HJ administrerende direktør | administrerende direktør | 2005 – 2006 |
OE administrerende direktør | administrerende direktør | 2001 – 2002 |
LK administrerende direktør | administrerende direktør | 2013 – 2015 |
PR administrerende direktør | administrerende direktør | 1999 – 2001 |
JM | direktør | 2016 – 2018 |
FP direktør | direktør | 2018 – 2022 |
OM direktør | direktør | 2006 – 2007 |
BK direktør | direktør | 2018 – 2022 |
PE direktør | direktør | 1996 – 1997 |
SB administrerende direktør | administrerende direktør | 2006 – 2007 |
ET | Audit | 1996 – 1997 |
JD direktør | direktør | 2006 – 2014 |
PC administrerende direktør | administrerende direktør | 2002 – 2003 |
BL direktør | direktør | 2016 – 2018 |
KB administrerende direktør | administrerende direktør | 2003 – 2005 |
LC direktør | direktør | 1997 – 1997 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|
US bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1996 – 1997 |
KL bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1999 |
RS bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1997 |
OE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 2001 |
JG bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2001 |
PR bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2001 |
PE bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1997 |
IA bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2000 |
JK bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1999 |
JB bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 1999 |
PM bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1997 |
HE bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1997 – 1997 |
HC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 1997 |
LC bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1997 – 1997 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Selskab | 100% | 100% | 2015 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Per Emil Hasselbalch Stakemann | Management | 236 selskaberFlere roller |
| Tim Pindstofte | Chief Executive Officer | 11 selskaberFlere roller |
| Hans Christian Galst | Board of Directors | 11 selskaberFlere roller |
| Ole Mølby | Management | 9 selskaberFlere roller |
| Ole Ejner Viggo Andersen | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Søren Bjerregaard Madsen | Chief Executive Officer | 5 selskaber |
| Benthe Klokkerholm | Management | 3 selskaber |
| Ulf Svejgaard Poulsen | Chairman | 3 selskaber |
| Erik Tronborg Andersen | Audit | 2 selskaber |
| Bendt Laursen | Management | 2 selskaber |
| Jesper Krogh | Board of Directors | 2 selskaber |
| Peter Midskov Lyhne | Board of Directors | 2 selskaber |
| Jesper Ibæk Roe | Management | 1 selskab |
| Henrik Jesper Hansen | Chief Executive Officer | 1 selskab |
| Kim Buchwald | Chief Executive Officer | 1 selskab |
JOHNSON CONTROLS DENMARK ApS
Johnson Controls Holding Denmark ApS.