Munkerishave A/S er dansk A/S med hjemsted i Frederiksberg C, som opererer i Ikke-finansielle holdingselskaber-sektoren. Stiftet i 1996 har 1 medarbejder og rapporterede en bruttofortjeneste på 1,0 mio. kr. i seneste årsrapport.
| Bruttofortjeneste | 1 mio. kr. | -72% |
| EBITDA | 0,7 mio. kr. | -79% |
| Nettoresultat | -1,3 mio. kr. | -126% |
| Balancesum | 57,8 mio. kr. | -2% |
| Egenkapital | 50,9 mio. kr. | -4% |
| Ansatte | 1 | — |
I den seneste årsrapport (2025) rapporterede Munkerishave A/S en bruttofortjeneste på 1,0 mio. kr., et fald på 72% i forhold til året før. Tallene på denne side bygger på 5 årsrapporter for perioden 2021 til 2025. Bundlinjen viste et underskud på 1,3 mio. kr., og EBITDA-marginen lå på 69,5%.
Ved udgangen af 2025 udgjorde egenkapitalen 88% af balancen, og omsætningsaktiverne dækkede den kortfristede gæld 1,4 gange.
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Bruttofortjeneste | 1.020 | 3.682 | 1.785 | -865 | 7.836 |
| Personaleomkostninger | -311 | -265 | -361 | -215 | -267 |
| EBITDA | 709 | 3.418 | 1.424 | -1.080 | 7.569 |
| Af- og nedskrivninger | -0 | -0 | -0 | -0 | -0 |
| EBIT | 709 | 3.418 | 1.424 | -1.080 | 7.569 |
| Finansielle poster, netto | -1.615 | 5.519 | 5.836 | -1.058 | 11.736 |
| Resultat før skat | -1.968 | 5.223 | 5.446 | -1.302 | 11.443 |
| Skat | -691 | 338 | 827 | -92 | 788 |
| Årets resultat | -1.277 | 4.885 | 4.618 | -1.211 | 10.655 |
| Post | 2025 | 2024 | 2023 | 2022 | 2021 |
|---|---|---|---|---|---|
| Aktiver i alt | 57.760 | 58.962 | 62.814 | 57.926 | 61.108 |
| Egenkapital | 50.858 | 53.135 | 56.787 | 52.669 | 54.880 |
| Langfristet gæld | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
| Kortfristet gæld | 6.902 | 5.827 | 6.027 | 5.257 | 6.229 |
| Gæld i alt | 6.902 | 5.827 | 6.027 | 5.257 | 6.229 |
28 nøgletal fra den seneste årsrapport, hver vurderet i forhold til virksomheder i samme branche.
Årets resultat i procent af egenkapitalen — det afkast, ejerne har fået på deres investerede kapital i år.
Årets resultat i procent af de samlede aktiver — afkastet på den kapital, der arbejder i virksomheden.
Resultatet i forhold til nettoaktiverne (aktiver i alt minus samlet gæld) — evnen til at skabe indtjening alene af nettoaktivmassen.
EBIT i forhold til de samlede aktiver — virksomhedens indtjeningskraft før effekten af skat og finansiel gearing.
Viser hvor hårdt de faste omkostninger belaster bruttoresultatet — en høj kapacitetsgrad betyder, at de faste omkostninger kun tager en lille del af indtjeningen fra den primære drift.
Bruttoresultatet i forhold til omsætningen — hvor stor en del af omsætningen der er tilbage efter variable omkostninger til at dække virksomhedens faste omkostninger.
EBIT i forhold til omsætningen — den andel af omsætningen, der er tilbage som indtjening, når alle driftsomkostninger er dækket. Et centralt nøgletal for indtjeningsevnen.
Årets resultat i forhold til omsætningen — virksomhedens evne til at omsætte salg til overskud.
Omsætningsaktiver i forhold til kortfristet gæld — evnen til at indfri den kortfristede gæld alene med omsætningsaktiverne. Omkring 150 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Omsætningsaktiver fratrukket varelager i forhold til kortfristet gæld — om de mest likvide aktiver alene kan dække de kortfristede forpligtelser. En værdi på 1 eller derover signalerer en sund likviditet.
Likvide beholdninger i forhold til kortfristet gæld — evnen til at betale den kortfristede gæld alene med kassebeholdningen.
Omsætningsaktiver i forhold til egenkapitalen — en indikator for balancens struktur og for virksomhedens kort- og langsigtede finansiering. Det sunde niveau er stærkt brancheafhængigt.
Anlægsaktiver i forhold til den langfristede kapital (egenkapital plus langfristede forpligtelser). Under 100 % betyder, at den langfristede kapital finansierer mere end blot anlægsaktiverne — en sundere likviditetsposition.
Pengestrømmen i forhold til resultatet — evnen til at omsætte overskud til likvide midler.
Egenkapitalen i procent af de samlede aktiver — evnen til at modstå tab. Omkring 40 % anses for tilfredsstillende i et kreditperspektiv.
Den samlede gæld i forhold til balancesummen — hvor stor en del af aktiverne der er finansieret med gæld frem for egenkapital.
Gælden i forhold til egenkapitalen — virksomhedens gearing. En højere værdi betyder større afhængighed af gældsfinansiering.
De samlede forpligtelser i forhold til egenkapitalen — om virksomheden primært drives for fremmed kapital eller for sin egen.
Resultatet i forhold til gælden — evnen til at skabe indtjening, mens der opereres med gæld.
EBITDA i forhold til gælden — hvor stor driftsindtjeningen er i forhold til at kunne betjene gælden.
Evnen til at betale renterne på virksomhedens gæld af indtjeningen.
De finansielle omkostninger i forhold til de samlede forpligtelser — den effektive rente, virksomheden betaler på sin gæld.
Afkastningsgraden minus renten på gælden. Er den positiv, tjener virksomheden på at operere med gæld; er den negativ, stilles virksomheden dårligere af gælden.
Den samlede egenkapital i forhold til den indskudte kapital — hvordan egenkapitalen har udviklet sig fra sit udgangspunkt.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens egenkapital.
Størrelsen af årets stigning eller fald i virksomhedens gæld.
Omsætningen i forhold til de samlede aktiver — evnen til at skabe omsætning af aktivmassen.
Omsætningen i forhold til varelageret — hvor mange gange om året lageret sælges og udskiftes. En lav værdi kan indikere svigtende salg eller for stort lager.
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (1) | ||
EI direktør | direktør | 2017 |
EH direktør | direktør | 1996 – 2002 |
KG direktør | direktør | 2002 – 2017 |
| Navn | Rolle | Medlem siden |
|---|---|---|
| Nuværende (4) | ||
EI bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 |
FW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
LW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2025 |
IL bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 |
AP bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1999 – 2017 |
BW bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 2017 – 2024 |
PM bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 1996 – 2007 |
EH bestyrelsesmedlem | bestyrelsesmedlem | 1996 – 2002 |
KG bestyrelsesformand | bestyrelsesformand | 2017 – 2017 |
| Ejer | Type | Ejerandel | Stemmer | Registreret |
|---|---|---|---|---|
| Person | 100% | 100% | 2017 | |
| Person | 33.33–49.99% | 20–24.99% | 1996 | |
| Person | 0% | 0% | 2013 | |
| Person | 20–24.99% | 66.67–89.99% | 2017 |
| Person | Rolle her | Andre selskaber |
|---|---|---|
| Iben Lindhardt Fechtenburg | Chairman | 15 selskaberFlere roller |
| Poul Møller Andersen | Chairman | 3 selskaber |
| Eva Irene Holm Wennerwald | Management | 2 selskaber |
| Linnea Wennerwald | Board of Directors | 2 selskaber |
| Bjørn Wennerwald | Board of Directors | 1 selskab |